Mohawk Industries informa utilidades récord en el segundo trimestre
CALHOUN, Georgia, 8 de agosto de 2016 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas récord en el segundo trimestre de 2016 de US$255 millones y utilidades diluidas por acción (EPS) de US$3,42, un incremento del 35% con respecto al año anterior. Excluyendo cargos por reestructuraciones, adquisiciones y otros, las utilidades netas fueron de US$259 millones y el EPS fue de US$3,47, un incremento del 29% con respecto al EPS ajustado en el segundo trimestre del año pasado. Las ventas netas en el segundo trimestre de 2016 fueron de US$2.300 millones, 13,2% más que en el segundo trimestre del año anterior o un incremento del 12,1% aproximadamente en días constantes y a un tipo de cambio constante. En el segundo trimestre de 2015, las ventas netas fueron de US$2.000 millones, las utilidades netas fueron de US$186 millones y el EPS fue de US$2,53; excluyendo cargos por reestructuraciones, adquisiciones y otros, las utilidades netas fueron de US$199 millones y el EPS fue de US$2,69.
En los seis meses que terminaron el 2 de julio de 2016, las utilidades netas y el EPS fueron de US$427 millones y US$5,73, respectivamente. Las utilidades netas excluyendo cargos por reestructuraciones, adquisiciones y otros fueron de US$436 millones y el EPS fue de US$5,85, un incremento del 33% sobre el resultado del EPS ajustado en el período de seis meses en 2015. En el período de seis meses, las ventas netas fueron de US$4.500 millones, un incremento del 14% con respecto al año anterior como se informaron o del 15% a moneda constante. En el período de seis meses que terminó el 4 de julio de 2015, las ventas netas fueron de US$3.900 millones, las utilidades netas fueron de US$209 millones y el EPS fue de US$2,83; excluyendo cargos por reestructuraciones, adquisiciones y otros, las utilidades netas y el EPS fueron de US$324 millones y US$4,39.
Comentando el rendimiento de Mohawk Industries en el segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente de la junta de directores y director ejecutivo, declaró: "Logramos las ventas más altas en cualquier trimestre en la historia de la compañía, y nuestras utilidades por acción fijaron un récord de todos los tiempos para la compañía, marcando el noveno trimestre consecutivo en que Mohawk ha logrado un EPS trimestral ajustado récord interanual. Nuestro margen operativo aumentó a un récord en el segundo trimestre de 15,2%, un incremento de 270 puntos básicos, o 15.4% ajustado, un incremento de 160 puntos básicos, como un resultado de la productividad, el volumen de ventas, adquisiciones e insumos más bajos, parcialmente compensados por inversiones en gastos de ventas, generales y administrativos y una mezcla desfavorable de precios.
"Nuestras innovaciones en productos y procesos, inversiones en eficiencias e integración de nuestras adquisiciones mejoraron nuestro rendimiento durante el trimestre y proporcionan una base para el crecimiento a largo plazo. Nuestras recientes adquisiciones están progresando mientras ampliamos sus estrategias, fortalecemos su distribución y proporcionamos recursos adicionales. En toda la empresa, estamos invirtiendo en marketing para apoyar nuestros lanzamientos de productos y expandir nuestra distribución y nuestras ventas.
"Para optimizar el crecimiento, hemos iniciado muchos proyectos de capital que mejorarán nuestro rendimiento este año y más allá expandiendo nuestra capacidad y mejorando nuestras eficiencias. Estamos en las etapas finales del inicio de nuestras nuevas operaciones de cerámica, losas de vinilo de lujo (LVT) y alfombras para exteriores en los Estados Unidos, así como de nuestra fábrica europea de LVT. Hemos empezado proyectos adicionales de expansión para apoyar el crecimiento en todas nuestras categorías de productos: LVT y laminado de primera en los Estados Unidos y Europa; losa de cerámica en México, Europa y Rusia; y alfombra de poliéster Continuum, madera estructural y alfombrillas en los Estados Unidos. Este año, prevemos que nuestros gastos de capital superarán los US$600 millones y darán lugar a ventas y ganancias futuras más altas.
"En el trimestre, las ventas en nuestro Segmento de Cerámica Global aumentaron 5% como se informaron; las ventas tradicionales en moneda constante y días constantes aumentaron el 4%. El ingreso operativo en el segmento subió aproximadamente el 16% hasta un margen operativo del 17%, que se benefició de un volumen, una productividad y una mezcla más elevados. Nuestro negocio de cerámica norteamericana siguió creciendo a medida que incrementamos el personal de ventas y los puntos de distribución. Nuestra nueva planta de cerámica de Tennessee está por delante del cronograma, y la última línea será operacional en el tercer trimestre. Estamos fabricando productos de valor más elevado en la instalación, entre ellos planchas de madera de 48 pulgadas y losas de porcelana en distintos colores. Estamos enfocando cada una de nuestras plantas norteamericanas en productos específicos para optimizar la productividad e incrementar su eficiencia y calidad. Se está utilizando toda nuestra capacidad de cerámica mexicana, y duplicaremos la capacidad de nuestra planta de Salamanca para el otoño del año próximo. Nuestras ventas de cerámica europea siguen mejorando, con márgenes ampliados y una mezcla mejorada. Hemos iniciado la fase final de la modernización de nuestros activos italianos, que se terminará durante la primera mitad del año próximo. Estamos ampliando nuestra oferta de productos búlgaros, mejorando eficiencias y suministrando productos a los mercados de Europa Occidental y los Estados Unidos. A pesar de la declinación de la industria de la cerámica y de la economía rusa, nuestras ventas aumentaron en moneda local con mejoras en volumen, precio y mezcla.
"Durante el trimestre, las ventas de nuestro Segmento de Pisos de Norteamérica aumentaron el 7% como se informaron; las ventas tradicionales aumentaron el 1% en días constantes. El ingreso operativo creció el 25% a un margen del 12% como se informó y creció el 16% excluyendo cargos de reestructuración a un margen de 13% frente al año anterior. La rentabilidad del segmento mejoró, a medida que incrementamos las inversiones en personal de ventas, comercialización al detalle y muestras. Los márgenes de ganancia de alfombras residenciales se expandieron como resultado de nuestros productos diferenciados, innovaciones de proceso e inversiones que bajaron nuestra estructura de costos. Seguimos fortaleciendo el desempeño de nuestra manufactura con muchos adelantos de procesos, rendimientos más altos y mejoras materiales. Las ventas de alfombras comerciales aumentaron mientras fortalecimos nuestra oferta de productos y ampliamos nuestras ventas en todos los canales. Nuevas innovaciones en laminado están diferenciando nuestros productos y expandiendo nuestra participación de mercado. Nuestras operaciones europeas están proporcionando productos para apoyar el crecimiento de nuestros laminados hasta que nuestra nueva capacidad en los Estados Unidos entre en fase operacional, en la segunda mitad del año próximo. Para fines de este año, instalaremos más producción de madera estructural para satisfacer una mayor demanda y producir productos de valor más alto. Nuestro negocio de vinilo sigue expandiéndose a medida que incrementamos la variedad de nuestros productos y la distribución de nuestra LVT y láminas de vinilo. Para fines del año próximo, duplicaremos nuestra capacidad de LVT en los Estados Unidos y mejoraremos nuestras capacidades en esta categoría de rápido crecimiento.
"En el trimestre, las ventas en nuestro segmento de Pisos del Resto del Mundo aumentaron el 51% como se informaron; las ventas tradicionales en moneda constante y días constantes aumentaron el 5%. El ingreso operativo creció el 91% como se informó a un margen del 20% y creció el 67% a moneda constante, excluyendo cargos de reestructuración e integración, a un margen del 21%. Nuestro negocio de pisos continuó mejorando notablemente, impulsado por el crecimiento en laminados de primera y LVT. Nuestra mezcla de laminados se benefició de ventas más altas de nuestras colecciones nuevas e innovadoras, visuales más realistas y resistencia al agua. Estamos añadiendo capacidad de laminados en Europa para apoyar la próxima generación de esta tecnología única. Estamos expandiendo las ventas de láminas de vinilo en canales comerciales para mejorar nuestra mezcla. Los márgenes y las ventas de LVT aumentaron al mejorar nuestra mezcla y nuestras eficiencias. Para satisfacer el esperado crecimiento de nuestro LVT, una nueva línea de producción debe estar en fase operacional para fines del año próximo. Durante el período, las ventas y los márgenes de nuestros paneles se expandieron, y la integración de Xtratherm ha mejorado nuestros resultados.
"Nos sentimos optimistas con nuestro desempeño futuro como resultado de nuestras continuas inversiones en la gente, los productos y los activos. Nuestras actuales tendencias de reservaciones han mejorado, y prevemos que el crecimiento de las ventas en el tercer trimestre será más alto al nivel local. Esperamos una continua expansión de los márgenes en todos nuestros segmentos gracias a mejoras en los procesos, innovaciones operacionales y mayores eficiencias. En todo el negocio, estamos introduciendo nuevos productos diferenciados y fortaleciendo las relaciones con los clientes para incrementar nuestra posición de mercado. Estamos haciendo inversiones considerables para ampliar nuestra capacidad y aumentar las ventas en todos nuestros productos y geografías. El crecimiento de nuestras ventas de LVT se está acelerando, y nuestras nuevas plantas están logrando avances en capacidad, productividad y eficiencia. Tomando estos factores en cuenta, nuestra guía de EPS en el tercer trimestre es de US$3,40 a US$3,49, excluyendo cualquier cargo de reestructuración.
"Desde 2013 hasta 2016, habremos invertido unos US$2.000 millones en activos nuevos para aumentar la rentabilidad de Mohawk. Hemos integrado sustancialmente nuestras recientes adquisiciones, y con nuestra sólida organización y balance general podemos aprovechar oportunidades adicionales. En cada región, nuestras diferenciadas colecciones de productos, nuestra excelencia operativa y nuestras extensas relaciones con los clientes nos dan ventajas que nos permiten alcanzar resultados sólidos".
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es el fabricante líder internacional de pisos que crea productos para mejorar espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos integrados verticalmente de fabricación y distribución de Mohawk proporcionan ventajas competitivas en la producción de pisos de moqueta, alfombra, losa de cerámica, laminados, madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación líder en la industria ha creado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requerimientos de remodelación y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas de la industria, y son: American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. Durante la década pasada, Mohawk ha transformado su negocio, pasando a ser de un fabricante norteamericano de alfombras a la mayor compañía de pisos del mundo, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y los Estados Unidos.
Ciertas declaraciones en los párrafos inmediatamente anteriores, particularmente las que prevén desempeño futuro, perspectivas de negocios, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, y aquellas que contienen las palabras "podría", "debería", "cree", "prevé", "espera", "estima" o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de la salvaguarda para declaraciones a futuro contenida en la Ley de Reforma de Litigio de Valores Privados de 1995. No puede haber garantías de que las declaraciones a futuro sean exactas porque se basan en muchas suposiciones, que comprenden riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes podrían causar que los resultados futuros difieran: cambios en condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación y deflación en los precios de la materia prima y otros costos de insumos; inflación y deflación en mercados del consumidor; costos de la energía y los suministros; oportunidad y nivel de los gastos de capital; oportunidad e implementación de los incrementos de precios de los productos de la Compañía; cargos de depreciación; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de nuevos productos; racionalización de operaciones; reclamaciones por impuestos, productos y otras; litigios; y otros riesgos señalados en los informes de Mohawk a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.
Conferencia telefónica múltiple el viernes 5 de agosto de 2016, a las 11:00 a.m., hora del Este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para los Estados Unidos y Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. El número de identificación de la conferencia es # 47343802. Habrá una retransmisión de la conferencia disponible hasta el viernes 2 de septiembre de 2016, marcando el número 855-859-2056 para llamadas en los Estados Unidos y locales y el 404-537-3406 para llamadas internacionales/locales y marcando el número de identificación de la conferencia # 47343802.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||
(sin auditar) |
||||||||
Estado consolidado de operaciones |
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||||
Ventas netas |
US$ 2.310.336 |
2.041.733 |
4.482.382 |
3.922.910 |
||||
Costo de ventas |
1.554.748 |
1.426.604 |
3.087.115 |
2.795.838 |
||||
Ganancia bruta |
755.588 |
615.129 |
1.395.267 |
1.127.072 |
||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
404.896 |
359.313 |
798.903 |
827.482 |
||||
Ingreso operativo |
350.692 |
255.816 |
596.364 |
299.590 |
||||
Gasto de intereses |
10.351 |
16.838 |
22.652 |
33.287 |
||||
Otros gastos (ingreso), neto |
(5.807) |
2.928 |
(2.378) |
1.845 |
||||
Utilidades antes de impuestos sobre ingresos |
346.148 |
236.050 |
576.090 |
264.458 |
||||
Gasto de impuesto sobre ingresos |
90.034 |
49.276 |
147.859 |
55.180 |
||||
Utilidades netas incluido interés minoritario |
256.114 |
186.774 |
428.231 |
209.278 |
||||
Utilidades netas atribuibles a interés minoritario |
926 |
282 |
1.495 |
440 |
||||
Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
US$ 255.188 |
186.492 |
426.736 |
208.838 |
||||
Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
US$ 3,44 |
2,54 |
5,76 |
2,85 |
||||
Promedio ponderado de acciones en circulación - básicas |
74.123 |
73.264 |
74.049 |
73.123 |
||||
Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
US$ 3,42 |
2,53 |
5,73 |
2,83 |
||||
Promedio ponderado de acciones en circulación - diluidas |
74.574 |
73.756 |
74.526 |
73.644 |
||||
Otra información financiera |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Efectivo neto suministrado por actividades operativas |
US$ 411.620 |
317.165 |
549.380 |
267.519 |
||||
Depreciación y amortización |
US$ 101.215 |
88.011 |
201.408 |
173.667 |
||||
Gastos de capital |
US$ 136.081 |
122.628 |
276.914 |
228.422 |
||||
Datos de balance general consolidado |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||||||
ACTIVOS |
||||||||
Activos corrientes: |
||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
US$ 112.049 |
171.087 |
||||||
Cuentas por cobrar, neto |
1.448.898 |
1.387.687 |
||||||
Inventarios |
1.660.131 |
1.592.403 |
||||||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
298.125 |
303.871 |
||||||
Total de activos corrientes |
3.519.203 |
3.455.048 |
||||||
Propiedad, planta y equipos, neto |
3.243.838 |
3.014.751 |
||||||
Crédito mercantil |
2.322.735 |
2.294.214 |
||||||
Activos intangibles, neto |
930.323 |
931.296 |
||||||
Impuestos sobre ingresos diferidos y otros activos no corrientes |
296.732 |
461.774 |
||||||
Total de activos |
US$ 10.312.831 |
10.157.083 |
||||||
PASIVOS Y RECURSOS DE CAPITAL |
||||||||
Pasivos corrientes: |
||||||||
Porción corriente de deuda a largo plazo y papel comercial |
US$ 1.795.584 |
1.698.044 |
||||||
Cuentas por pagar y gastos acumulados |
1.334.150 |
1.282.831 |
||||||
Total de pasivos corrientes |
3.129.734 |
2.980.875 |
||||||
Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
1.160.700 |
1.769.241 |
||||||
Impuestos sobre ingresos diferidos y otros pasivos a largo plazo |
613.131 |
770.782 |
||||||
Total de pasivos |
4.903.565 |
5.520.898 |
||||||
Interés minoritario redimible |
23.683 |
21.304 |
||||||
Total de recursos de capital |
5.385.583 |
4.614.881 |
||||||
Total de pasivos y recursos de capital |
US$ 10.312.831 |
10.157.083 |
||||||
Información por segmento |
Tres meses cerrados el |
Al o por los seis meses cerrados el |
||||||
(Cantidades en miles) |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||||
Ventas netas: |
||||||||
Cerámica global |
US$ 829.794 |
789.802 |
1.603.520 |
1.509.630 |
||||
Pisos NA |
980.693 |
920.337 |
1.887.057 |
1.767.248 |
||||
Pisos ROW |
499.849 |
331.622 |
991.805 |
646.364 |
||||
Ventas intersegmento |
- |
(28) |
- |
(332) |
||||
Ventas netas consolidadas |
US$ 2.310.336 |
2.041.733 |
4.482.382 |
3.922.910 |
||||
Ingreso operativo (pérdida): |
||||||||
Cerámica global |
US$ 140.606 |
121.189 |
240.383 |
206.516 |
||||
Pisos NA |
118.946 |
95.143 |
194.297 |
19.951 |
||||
Pisos ROW |
101.062 |
53.052 |
180.599 |
97.693 |
||||
Corporativo y eliminaciones |
(9.922) |
(13.568) |
(18.915) |
(24.570) |
||||
Ingreso operativo consolidado |
US$ 350.692 |
255.816 |
596.364 |
299.590 |
||||
Activos: |
||||||||
Cerámica global |
US$ 4.054.351 |
3.950.088 |
||||||
Pisos NA |
3.316.048 |
3.182.465 |
||||||
Pisos ROW |
2.835.497 |
2.710.895 |
||||||
Corporativo y eliminaciones |
106.935 |
313.635 |
||||||
Activos consolidados |
US$ 10.312.831 |
10.157.083 |
||||||
Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
||||||||||
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
|||||||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||||||
Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
US$ 255.188 |
186.492 |
426.736 |
208.838 |
||||||
Partidas correctoras: |
||||||||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.020 |
18.485 |
13.738 |
31.014 |
||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
6.156 |
- |
6.156 |
||||||
Acuerdo y reservas legales |
- |
2.000 |
- |
127.000 |
||||||
Costos de préstamos diferidos |
- |
- |
- |
651 |
||||||
Impuestos sobre ingresos |
(2.342) |
(14.490) |
(4.620) |
(50.043) |
||||||
Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
US$ 258.866 |
198.643 |
435.854 |
323.616 |
||||||
Utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
US$ 3,47 |
2,69 |
5,85 |
4,39 |
||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
74.574 |
73.756 |
74.526 |
73.644 |
Conciliación de deuda total a deuda neta |
|||
(Cantidades en miles) |
|||
2 de julio de 2016 |
|||
Porción corriente de deuda a largo plazo y papel comercial |
US$ 1.795.584 |
||
Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
1.160.700 |
||
Menos: efectivo y equivalentes de efectivo |
112.049 |
||
Deuda neta |
US$ 2.844.235 |
Conciliación del ingreso operativo a EBITDA ajustado pro forma |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
Seguimiento de doce |
|||||||||
Tres meses cerrados el |
meses cerrados el |
|||||||||
3 de octubre de 2015 |
31 de diciembre de 2015 |
2 de abril de 2016 |
2 de julio de 2016 |
2 de julio de 2016 |
||||||
Ingreso operativo |
US$ 288.734 |
249.242 |
245.672 |
350.692 |
1.134.340 |
|||||
Otros ingresos (gasto) |
(4.249) |
(11.525) |
(3.429) |
5.807 |
(13.396) |
|||||
Pérdida (utilidades) neta atribuible a interés minoritario |
(798) |
(446) |
(569) |
(926) |
(2.739) |
|||||
Depreciación y amortización |
94.955 |
94.025 |
100.194 |
101.215 |
390.389 |
|||||
EBITDA |
378.642 |
331.296 |
341.868 |
456.788 |
1.508.594 |
|||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
11.690 |
30.820 |
7.718 |
6.020 |
56.248 |
|||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
7.160 |
21 |
- |
- |
7.181 |
|||||
Acuerdo y reservas legales |
- |
(2.520) |
- |
- |
(2.520) |
|||||
Liberación de activo de indemnización |
- |
11.180 |
- |
- |
11.180 |
|||||
EBITDA de adquisiciones |
3.639 |
7.337 |
- |
- |
10.976 |
|||||
EBITDA ajustado pro forma |
US$ 401.131 |
378.134 |
349.586 |
462.808 |
1.591.659 |
|||||
Deuda neta a EBITDA ajustado pro forma |
1,8 |
|||||||||
Conciliación de ventas netas a ventas netas a un tipo de cambio constante y días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
|||||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||||
Ventas netas |
US$ 2.310.336 |
2.041.733 |
4.482.382 |
3,922,910 |
||||
Ajuste a ventas netas en días de envío constantes |
(37.849) |
- |
- |
- |
||||
Ajuste a ventas netas a un tipo de cambio constante |
16.048 |
- |
41.928 |
- |
||||
Ventas netas a un tipo de cambio constante y días de envío constantes |
2.288.535 |
2.041.733 |
4.524.310 |
3,922,910 |
||||
Menos: impacto de volumen de adquisiciones |
(242.439) |
(55.672) |
(485.332) |
(55,672) |
||||
Ventas netas a un tipo de cambio constante y días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
US$ 2,046,096 |
1.986.061 |
4.038.978 |
3.867.238 |
||||
Conciliación de ventas netas por segmentos a ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante y días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Cerámica global |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
Ventas netas |
US$ 829.794 |
789,802 |
||
Ajuste a ventas netas en días de envío constantes |
(12.940) |
- |
||
Ajuste a ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante |
15.730 |
- |
||
Ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante y días de envío constantes |
832.584 |
789,802 |
||
Menos: impacto de volumen de adquisiciones |
(26.634) |
(17,675) |
||
Ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante y días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
US$ 805,950 |
772.127 |
||
Conciliación de ventas netas por segmentos a ventas netas por segmentos en días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses cerrados el |
|||||
Pisos NA |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Ventas netas |
US$ 980.693 |
920,337 |
|||
Ajuste a ventas netas en días de envío constantes |
(14.639) |
- |
|||
Ventas netas por segmentos en días de envío constantes |
966.054 |
920,337 |
|||
Menos: impacto de volumen de adquisiciones |
(45.100) |
(10,036) |
|||
Ventas netas por segmentos en días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
US$ 920,954 |
910.301 |
|||
Conciliación de ventas netas por segmentos a ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante y días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Pisos ROW |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
Ventas netas |
US$ 499.849 |
331,622 |
||
Ajuste a ventas netas en días de envío constantes |
(10.269) |
- |
||
Ajuste a ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante |
317 |
- |
||
Ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante y días de envío constantes |
489.897 |
331,622 |
||
Menos: impacto de volumen de adquisiciones |
(170.705) |
(27,961) |
||
Ventas netas por segmentos a un tipo de cambio constante y en días de envío constantes excluyendo volumen de adquisiciones |
US$ 319,192 |
303.661 |
||
Conciliación de ganancia bruta a ganancia bruta ajustada |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Ganancia bruta |
US$ 755.588 |
615.129 |
||
Ajustes a la ganancia bruta: |
||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
2.778 |
12.341 |
||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
6.156 |
||
Ganancia bruta ajustada |
US$ 758.366 |
633.626 |
||
Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos a gastos de venta, generales y administrativos ajustados |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Gastos de venta, generales y administrativos |
US$ 404.896 |
359.313 |
||
Ajustes a gastos de venta, generales y administrativos: |
||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
(3.241) |
(6.144) |
||
Acuerdo y reservas legales |
- |
(2.000) |
||
Gastos de venta, generales y administrativos ajustados |
US$ 401.655 |
351.169 |
||
Conciliación del ingreso operativo a ingreso operativo ajustado a un tipo de cambio constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Ingreso operativo |
US$ 350.692 |
255.816 |
||
Ajustes a ingreso operativo: |
||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.020 |
18.485 |
||
Acuerdo y reservas legales |
- |
2.000 |
||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
6.156 |
||
Ingreso operativo ajustado |
356.712 |
282.457 |
||
Ajuste a ingreso operativo a un tipo de cambio constante |
4.372 |
- |
||
Ingreso operativo ajustado a un tipo de cambio constante |
US$ 361.084 |
282.457 |
||
Conciliación del ingreso operativo por segmentos a ingreso operativo ajustado por segmentos a un tipo de cambio constante |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses cerrados el |
|||||
Cerámica global |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Ingreso operativo |
US$ 140.606 |
121.189 |
|||
Ajustes a ingreso operativo por segmentos: |
|||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
381 |
77 |
|||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
1.932 |
|||
Ingreso operativo ajustado por segmentos |
140.987 |
123.198 |
|||
Ajuste a ingreso operativo a un tipo de cambio constante |
2.420 |
- |
|||
Ingreso operativo ajustado por segmentos a un tipo de cambio constante |
US$ 143.407 |
123.198 |
|||
Conciliación del ingreso operativo por segmentos a ingreso operativo ajustado por segmentos |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Pisos NA |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
Ingreso operativo |
US$ 118.946 |
95.143 |
||
Ajustes a ingreso operativo por segmentos: |
||||
Acuerdo y reservas legales |
- |
2.000 |
||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.146 |
9.465 |
||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
1.167 |
||
Ingreso operativo ajustado por segmentos |
US$ 125.092 |
107.775 |
||
Conciliación del ingreso operativo por segmentos a ingreso operativo ajustado por segmentos a un tipo de cambio constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Pisos ROW |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
Ingreso operativo |
US$ 101.062 |
53.052 |
||
Ajustes a ingreso operativo por segmentos: |
||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
(507) |
5.109 |
||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
3.057 |
||
Ingreso operativo ajustado por segmentos |
100.555 |
61.218 |
||
Ajuste a ingreso operativo a un tipo de cambio constante |
1.951 |
- |
||
Ingreso operativo ajustado por segmentos a un tipo de cambio constante |
US$ 102.506 |
61.218 |
||
Conciliación de utilidades incluidos intereses minoritarios antes de impuestos sobre ingresos a utilidades ajustadas incluidos intereses minoritarios antes de impuestos sobre ingresos |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Utilidades antes de impuestos sobre ingresos |
US$ 346.148 |
236.050 |
||
Intereses minoritarios |
(926) |
(282) |
||
Ajustes a utilidades incluidos intereses minoritarios antes de impuestos sobre ingresos: |
||||
Costos de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.020 |
18.485 |
||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
6.156 |
||
Acuerdo y reservas legales |
- |
2.000 |
||
Utilidades ajustadas incluidos intereses minoritarios antes de impuestos sobre ingresos |
US$ 351.242 |
262.409 |
||
Conciliación del gasto de impuesto sobre ingresos a gasto de impuesto sobre ingresos ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
Gasto de impuesto sobre ingresos |
US$ 90.034 |
49.276 |
||
Efecto de impuesto sobre ingresos de partidas correctoras |
2.342 |
14.490 |
||
Gasto de impuesto sobre ingresos ajustado |
US$ 92.376 |
63.766 |
||
Tasa ajustada de impuesto sobre ingresos |
26,4% |
24,3% |
||
La Compañía cree que es útil para sí misma y para los inversionistas revisar, cuando sea aplicable, tanto las medidas bajo principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) como las medidas anteriores no tomadas bajo GAAP con el fin de evaluar el desempeño del negocio de la Compañía para planificar y pronosticar en períodos subsiguientes. En particular, la Compañía cree que excluir el impacto de los costos de reestructuración, adquisición, integración y otros, acuerdo y reservas legales y contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) es útil porque permite a los inversionistas evaluar nuestro desempeño en distintos períodos de una manera más comparable.
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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