-- Correction de notre faiblesse importante à l'égard de la comptabilité de l'impôt sur les bénéfices ; Réduction de l'endettement net de 687 millions $ et Production d'un flux de trésorerie disponible positif de 298 millions $ au quatrième trimestre
GENÈVE, 28 février 2014 /PRNewswire/ -- Weatherford International Ltd. (NYSE/Euronext Paris/SIX : WFT) a publié un bénéfice net de 53 millions $ (bénéfice dilué par action de 0,07 $ sur une base non-PCGR), avant imposition, pour un chiffre d'affaires de 3,74 milliards $ au quatrième trimestre 2013. Pour l'exercice clos au 31 décembre 2013, Weatherford a publié un bénéfice net en année pleine, avant imposition, de 463 millions $ (bénéfice dilué par action de 0,60 $ sur une base non-PCGR) pour un chiffre d'affaires de 15,26 milliards $.
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Points saillants du quatrième trimestre 2013
- Correction fructueuse de notre faiblesse importante persistante à l'égard de la comptabilité de l'impôt sur les bénéfices ;
- Réduction de l'endettement net de 687 millions $ ;
- Production d'un flux de trésorerie disponible positif de 298 millions $ (amélioration séquentielle de 337 millions $), du fait principalement d'une réduction du fonds de roulement ; et
- Finalisation de la vente de notre placement en actions dans Borets pour 400 millions $ et collecte de recettes en espèces de 359 millions $ au quatrième trimestre.
Bernard J. Duroc-Danner, Président du conseil d'administration, Président et PDG, a déclaré : « Bien que les résultats du quatrième trimestre furent décevants, Weatherford se trouve, en 2014, activement engagée dans sa transformation en une société épurée, désendettée et focalisée. Au cours des dernières années, nous avons été accaparés par la correction de notre faiblesse importante à l'égard de notre comptabilité fiscale et par la gestion de plusieurs enquêtes gouvernementales. Maintenant que ces deux distractions sont derrière nous, nous pouvons nous concentrer pleinement sur l'avenir. Nous avons défini trois initiatives qui transformeront Weatherford.
- Nous nous séparerons de nos activités non essentielles. Au cours du deuxième semestre 2013, nous avons identifié plusieurs activités non essentielles que Weatherford avait accumulées au fil des ans et qui n'entrent pas dans le cadre de notre stratégie de croissance future. Cela inclut quatre activités : services pipeliniers et spécialisés, services de test et de production, fluides de forage et têtes de puits. Nous avons des équipes spécialisées qui travaillent sur chacune des quatre cessions et nous escomptons finaliser la vente au comptant de chaque activité d'ici à fin 2014. En plus de ces quatre activités, la scission ou l'offre dans le cadre d'un premier appel public à l'épargne de notre activité Appareils de forage à terre devrait intervenir au T4 2014 ou au T1 2015. Les recettes en espèces issues de ces transactions serviront à rembourser la dette. Enfin, nous prévoyons de mettre fin à nos anciens contrats déficitaires en Irak courant 2014 et de quitter définitivement l'installation de production avancée.
- Nous réduirons la base de coûts de nos activités essentielles restantes, cela inclut notre plan annoncé récemment visant à réduire de 7 000 personnes nos effectifs dans le monde au cours du premier semestre de cette année, ce qui devrait nous permettre d'économiser 500 millions $ chaque année. Nous avons bien progressé sur ce point avec 6 192 postes déjà identifiés pour une fin de contrat à partir de la fin du premier trimestre, ce qui devrait permettre d'économiser 466 millions $ chaque année. Il y a d'autres domaines de réduction des coûts qui résulteront de l'abandon de notre présence marginale dans des activités sur certains marchés non rentables et qui ponctionnent de la trésorerie. Cet effort ne devrait pas conduire Weatherford à quitter un quelconque pays complètement et ne devrait pas réduire de manière importante l'empreinte de notre infrastructure.
- Le troisième élément de notre transformation est lié aux deux premiers. Dès que nous aurons cédé nos activités non essentielles et réduit notre base de coûts restante, l'équipe dirigeante dans son ensemble pourra de nouveau se concentrer sur la croissance des activités cœur de métier conservées par Weatherford et ainsi revenir à des rendements en espèces supplémentaires attractifs. Les activités centrales incluent la construction de puits, l'évaluation de la formation, la complétion, la simulation et l'ascension artificielle. Ces activités présentent de bonnes marges, ce fût le cas également en 2013. La marge opérationnelle globale (avant dépenses de R-D et du siège) a été de 11,2 % en 2013. La marge opérationnelle pour nos activités cœur de métier a été de 16,3 %, contre -6,9 % pour les activités non essentielles. Si l'on exclut l'impact des activités de pompage à pression aux États-Unis, les activités cœur de métier ont généré une marge opérationnelle de 18,9 % en 2013. Ces activités affichent de bonnes caractéristiques d'intensité capitalistique et de rendement du capital et nous croyons en leur avenir. L'activité de pompage à pression aux États-Unis fait l'objet d'une restructuration et de réparations et, dans des conditions de marché émergent, nous devrions être en mesure d'améliorer notre performance dans cette activité en 2014.
En résumé, Weatherford s'engage à se transformer en 2014 afin d'émerger en tant que société épurée, plus efficace et plus forte, avec des gammes de produits phares à forte marge, se trouve dans une position stratégique et met l'accent sur la croissance de ces gammes. Nous nous engageons également à désendetter la société en combinant les recettes provenant des cessions et le flux de trésorerie généré en interne aussi rapidement et autant que possible. Notre objectif à moyen terme est un ratio endettement/capitalisation de 25 %.
L'ensemble de mon équipe de direction et moi-même sommes déterminés à ce que se réalise ce qui vient d'être cité. Notre direction est claire. L'exécution est le principal objectif que nous avons en tête.
Résultats du quatrième trimestre 2013
Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre 2013 s'établit à 3,74 milliards $, contre 3,82 milliards $ au troisième trimestre 2013 et 4,06 milliards $ au quatrième trimestre 2012.
Le bénéfice net du quatrième trimestre 2013, avant imposition, s'établit à 53 millions $, contre 177 millions $ au troisième trimestre 2013 et 8 millions $ au quatrième trimestre 2012.
Le déclin séquentiel des bénéfices provient :
- Des conditions météo extrêmes en Amérique du Nord, en Russie et en mer du Nord, qui ont exercé un impact négatif sur notre activité ;
- Des perturbations d'ordre opérationnel au Moyen-Orient ;
- Des réductions de l'activité capitalistique dictées par la discipline en Amérique latine ; et
- D'un taux d'imposition de 45 %, supérieur à la normale, incluant certains éléments qui devraient être avantageux au niveau de la charge fiscale future.
Le revenu net déclaré sur une base PCGR pour le quatrième trimestre 2013 a été une perte nette de 271 millions $, ou -0,35 $ par action diluée. Les charges après impôt pour le quatrième trimestre se montent à 324 millions $, elles incluent :
- 171 millions $, net d'impôt, associés à nos anciens contrats forfaitaires en Irak ;
- 96 millions $, net d'impôt, pour des charges associées à l'échange de certaines de nos créances au Venezuela contre des obligations qui ont été par la suite monétisées ainsi que d'autres radiations de comptes débiteurs ;
- 57 millions $, net d'impôt, en charges de séparation, frais de sortie et autres charges.
Faits saillants par région
• Amérique du Nord
Le chiffre d'affaires pour l'Amérique du Nord au quatrième trimestre se monte à 1,57 milliard $, en baisse séquentielle de 2 % et en baisse de 7 % par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Le chiffre d'affaires pour l'Amérique du Nord a enregistré une baisse séquentielle du fait de la moindre activité sur les marchés américains à cause des perturbations liées aux conditions météo extrêmes qui ont exercé un impact sur la majorité de nos activités de service. Les ventes de produits, dans les gammes Ascension artificielle et Complétion, ont connu une amélioration séquentielle. Le résultat d'exploitation du quatrième trimestre est demeuré stable séquentiellement à 216 millions $ (marge de 13,7 %) malgré la baisse du chiffre d'affaires, il est en baisse de 10 millions $, ou 4 %, par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente.
• Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique
Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre s'établit à 821 millions $, en hausse séquentielle de 2 millions $, il est en baisse de 30 millions $, ou 4 %, par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Le résultat d'exploitation du trimestre en cours se monte à 50 millions $ (marge de 6,1 %), en baisse séquentielle de 19 millions $, ou 28 %, il est en repli de 14 % par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Les perturbations d'ordre opérationnel de court terme au Moyen-Orient pendant le quatrième trimestre ont exercé un impact sur notre résultat d'exploitation séquentiel, principalement dans les gammes de produits Appareils de forage à terre et Construction de puits.
• Europe/Afrique subsaharienne/Russie
Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre s'établit à 688 millions $, il est stable séquentiellement et 3 % supérieur à ce qu'il était lors du trimestre équivalent de l'année précédente. Le chiffre d'affaires séquentiel a été impacté par des perturbations saisonnières en Russie et en mer du Nord, qui ont été compensées par des améliorations dans d'autres parties de l'Europe et de l'Afrique subsaharienne. Le résultat d'exploitation du trimestre en cours s'établit à 47 millions $ (marge de 6,8 %), en baisse séquentielle de 56 millions $, ou 54 %, il est en repli de 20 % par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Une réduction des profits en capitaux propres en relation avec notre investissement dans Borets, qui a été vendu au début du quatrième trimestre, a exercé un impact sur le résultat d'exploitation du quatrième trimestre.
• Amérique latine
Le chiffre d'affaires du quatrième trimestre se monte à 657 millions $, en baisse séquentielle de 56 millions $, ou 8 %, il affiche une baisse de 199 millions $, ou 23 %, par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Le déclin du chiffre d'affaires au quatrième trimestre résulte principalement de réductions de l'activité capitalistique dictées par la discipline sur certains marchés. Le résultat d'exploitation du quatrième trimestre se chiffre à 62 millions $ (marge de 9,4 %), en baisse séquentielle de 53 millions $, ou 46 %, il est en recul de 63 millions $, ou 50 %, par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Ces détériorations sont en phase avec le déclin du chiffre d'affaires, résultant essentiellement de notre décision de réduire notre activité sur certains marchés et de nous recentrer sur des opportunités de croissance axées sur les liquidités ailleurs dans la région. Cette décision a conduit à une activité réduite dans les gammes de produits Évaluation de la formation, Stimulation et Ascension artificielle.
Liquidités et Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible a augmenté séquentiellement de 337 millions $, du fait des améliorations du fonds de roulement tandis que les comptes clients et les soldes des stocks ont baissé au quatrième trimestre. Les dépenses d'investissement, nettes du matériel perdu dans les trous, sont en hausse séquentielle de 3 % et en baisse de 29 % par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Les niveaux d'inventaire sont en baisse pour le troisième trimestre consécutif, ils se sont contractés de 6 % séquentiellement. Le délai moyen de rotation des stocks s'est réduit à 80 jours, contre 83 jours au cours du trimestre précédent, il est en recul de sept jours par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente. Le délai moyen de recouvrement des créances clients a baissé de sept jours séquentiellement et par rapport au trimestre équivalent de l'année précédente car toutes les régions ont enregistré des améliorations des encaissements au cours du quatrième trimestre. Globalement, le fonds de roulement exprimé en jours est en baisse de 14 jours sur l'année.
Correction de notre faiblesse importante à l'égard de la comptabilité de l'impôt sur les bénéfices
Durant 2013, nous avons finalisé la correction de notre faiblesse importante à l'égard de l'information financière aux fins de l'impôt sur les bénéfices, et avons conclu que nos contrôles internes sont efficaces. Nous continuerons de nous concentrer sur le maintien du système de contrôles internes qui a été développé et mis en œuvre au cours des trois dernières années et sur la réalisation des améliorations nécessaires.
Perspectives
En 2014, nous restons concentrés sur la concrétisation d'une évolution radicale de la rentabilité en :
- Orientant l'entreprise sur la croissance de ses activités cœur de métier ;
- Rendant notre base de coûts plus efficace ;
- Cédant nos activités non essentielles et réduisant notre endettement net.
Nous avons terminé la phase initiale de nos initiatives de réduction des coûts et avons identifié 6 192 postes en vue d'une réduction de notre effectif, ce qui devrait permettre d'économiser 466 millions $ par an. Nous sommes en bonne voie pour finaliser cette réduction au cours du premier semestre 2014. L'examen stratégique de nos opérations ne présentant pas une masse critique, actuellement non rentables et ponctionnant notre flux de trésorerie est bien avancé. Nous prévoyons de commencer à éliminer certaines opérations identifiées durant cet examen au cours du deuxième trimestre 2014. Nous nous attendons à ce que ces actions permettent des économies supplémentaires, aussi bien sous la forme de réductions d'effectif que d'autres économies. Ces réductions d'effectif supplémentaires nous permettront d'atteindre totalement notre objectif de 7 000 et d'approcher les 500 millions $ d'économies annuelles ciblées précédemment.
En 2014, nous escomptons une croissance du chiffre d'affaires dans les régions Amérique du Nord, Europe/Afrique subsaharienne/Russie et Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique tandis que l'Amérique latine devrait enregistrer un déclin sur 12 mois. Les marges globales connaîtront une amélioration grâce aux coûts inférieurs et à la croissance dans nos activités cœur de métier les plus rentables. Sur la base de notre profil d'activité actuel, et en incluant les avantages déjà identifiés et escomptés résultant des actions de réduction des coûts précisées ci-dessus, nous renouvelons notre prévision la plus récente et prévoyons un bénéfice par action 2014 (non-PCGR) compris entre 1,10 et 1,20 $. Notre taux d'imposition effectif devrait se situer entre 25 et 35 %, il dépendra de la répartition géographique des bénéfices à partir de maintenant. Les dépenses d'investissement en 2014 devraient représenter 8 % du chiffre d'affaires. L'attention continue que nous portons à la réduction du fonds de roulement, associée à l'amélioration des bénéfices, devrait générer un flux de trésorerie disponible positif d'environ 500 millions $ durant l'année. Du fait de ces objectifs et du programme de cessions, nous prévoyons que l'endettement net approche les 7 milliards $ d'ici la fin de l'année.
Départ d'un membre du conseil d'administration
La Société annonce que Nicholas F. Brady, ancien secrétaire du Département du Trésor des États-Unis, quittera le conseil d'administration. La décision de M. Brady s'explique par ses nombreux engagements qui restreignent sa capacité à être présent aux réunions du conseil d'administration se tenant à l'étranger.
M. Brady était l'un des directeurs depuis 2004. Il a rejoint le conseil d'administration à une période où la Société était en plein développement et mettait en place une large présence internationale. Plus tard, M. Brady a aidé à diriger la Société durant ses années les plus difficiles. Son leadership avisé et son expérience considérable ont contribué de manière fondamentale à guider la Société sur la voie de sa transformation.
La Société dans son ensemble et son conseil d'administration remercient sincèrement M. Brady pour son dévouement et son mandat distingué chez Weatherford. Il a été un conseiller et collègue de confiance dont les avis et solides orientations ont été inestimables.
Mesures de performance non-PCGR
Sauf disposition explicitement contraire, toutes les mesures de performance utilisées dans le présent document s'inscrivent hors des PCGR. Les rapprochements correspondants aux mesures financières conformes aux PCGR sont fournis dans les pages suivantes dans un souci de comparaison utile entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes.
À propos de Weatherford
Weatherford est une multinationale spécialisée dans les services d'exploitation pétrolière ayant son siège en Suisse. Elle est l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de technologies et services pour l'industrie pétrolière et gazière. Weatherford opère dans plus de 100 pays et emploie plus de 67 000 personnes dans le monde. Pour de plus amples informations, consultez le site www.weatherford.com
Conférence téléphonique
La Société organise une conférence téléphonique avec des analystes financiers afin d'aborder ses résultats trimestriels, le 26 février 2014 à 8 h 30 Heure normale de l'Est (HNE), ou 7 h 30 Heure normale du centre (HNC). Weatherford invite les investisseurs à écouter la conférence en direct sur le site Internet de la Société, www.weatherford.com, dans la rubrique « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs). Une rediffusion de la conférence téléphonique et une retranscription de celle-ci seront disponibles dans cette section du site peu après la fin de la conférence.
Contacts : |
Krishna Shivram |
+1.713.836.4610 |
|
Vice-président exécutif et directeur financier |
|||
Karen David-Green |
+1.713.836.7430 |
||
Vice-présidente - Relations avec les investisseurs |
|||
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse, ainsi que la conférence téléphonique qu'il annonce, peuvent contenir des énoncés prospectifs au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés prospectifs incluent, entre autres, les bénéfices par action non-PCGR de la Société ainsi que la taille, le calendrier et les avantages liés à la réduction des effectifs ; ils peuvent généralement être identifiés par l'utilisation des termes « penser », « projeter », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « budget », « prévoir », « stratégie », « plan », « prévisions », « continuer », « conduire probablement à », l'utilisation du futur ou du conditionnel, ou d'expressions similaires, bien que ce ne soit pas toujours le cas. De tels énoncés sont basés sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à des risques, suppositions et incertitudes significatifs. Si l'un ou l'autre de ces risques ou incertitudes se concrétisait, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient varier considérablement par rapport à ceux figurant dans nos énoncés prospectifs. Les lecteurs sont également avertis que les énoncés prospectifs ne sont que des prévisions et peuvent ainsi différer sensiblement des événements ou résultats futurs réels en fonction de la capacité de la Société à mettre en œuvre les réductions d'effectifs dans les diverses zones géographiques ; des modifications possibles de la taille et des éléments des coûts et charges attendus en relation avec les réductions d'effectifs ; des risques associés à la capacité de la Société à profiter des avantages de la réduction prévue des effectifs. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risque décrits dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 10-K pour l'exercice clos au 31 décembre 2013, ainsi que ceux décrits à l'occasion dans d'autres documents déposés auprès de la Commission américaine des opérations de Bourse (la « SEC »). Nous n'assumons aucune obligation de corriger ou d'actualiser un quelconque énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou d'autres facteurs, à moins que les lois fédérales sur les valeurs mobilières applicables ne l'exigent.
Weatherford International Ltd. |
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Trimestre clos au |
Exercice clos au |
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31/12/2013 |
31/12/2012 |
31/12/2013 |
31/12/2012 |
|||||
Chiffre d'affaires net : |
||||||||
Amérique du Nord |
$ 1 572 |
$ 1 682 |
$6 390 |
$6 824 |
||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie |
821 |
851 |
3 344 |
2 795 |
||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
688 |
669 |
2 693 |
2 519 |
||||
Amérique latine |
657 |
856 |
2 836 |
3 077 |
||||
3 738 |
4 058 |
15 263 |
15 215 |
|||||
Revenus (charges) d'exploitation : |
||||||||
Amérique du Nord |
216 |
226 |
822 |
1 107 |
||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie |
50 |
58 |
230 |
171 |
||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
47 |
59 |
298 |
315 |
||||
Amérique latine |
62 |
125 |
365 |
395 |
||||
Recherche et développement |
(63) |
(63) |
(266) |
(257) |
||||
Dépenses du siège |
(58) |
(49) |
(200) |
(196) |
||||
Survaleur et dépréciation des placements en actions |
— |
— |
— |
(793) |
||||
Perte liée à l'investigation du gouvernement américain |
— |
— |
(153) |
(100) |
||||
Autres éléments |
(304) |
(111) |
(573) |
(344) |
||||
(50) |
245 |
523 |
298 |
|||||
Autres revenus (charges) : |
||||||||
Intérêts débiteurs, net |
(128) |
(126) |
(516) |
(486) |
||||
Dévaluation du bolivar vénézuélien |
— |
— |
(100) |
— |
||||
Autres, net |
(16) |
(30) |
(77) |
(100) |
||||
Bénéfices (pertes) net(te)s avant impôt sur les bénéfices |
(194) |
89 |
(170) |
(288) |
||||
Provision pour impôts sur les bénéfices |
(70) |
(203) |
(144) |
(462) |
||||
Perte nette |
(264) |
(114) |
(314) |
(750) |
||||
Bénéfice net attribuable aux intérêts minoritaires |
(7) |
(8) |
(31) |
(28) |
||||
Perte nette attribuable à Weatherford |
$ (271) |
$ (122) |
$ (345) |
$ (778) |
||||
Bénéfice (perte) par action attribuable à Weatherford : |
||||||||
De base |
$ (0,35) |
$ (0,16) |
$ (0,45) |
$ (1,02) |
||||
Dilué(e) |
$ (0,35) |
$ (0,16) |
$ (0,45) |
$ (1,02) |
||||
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation : |
||||||||
De base |
774 |
768 |
772 |
765 |
||||
Dilué |
774 |
768 |
772 |
765 |
||||
Weatherford International Ltd. |
||||||||||
Informations saillantes tirées des comptes de résultats |
||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||
(en millions) |
||||||||||
Trimestre clos au |
||||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
30/06/2013 |
31/03/2013 |
31/12/2012 |
||||||
Chiffre d'affaires net : |
||||||||||
Amérique du Nord |
$1 572 |
$1 597 |
$1 529 |
$1 692 |
$1 682 |
|||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie |
821 |
819 |
919 |
785 |
851 |
|||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
688 |
691 |
681 |
633 |
669 |
|||||
Amérique latine |
657 |
713 |
739 |
727 |
856 |
|||||
$3738 |
$3820 |
$3868 |
$3837 |
$4058 |
||||||
Trimestre clos au |
||||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
30/06/2013 |
31/03/2013 |
31/12/2012 |
||||||
Revenus (charges) d'exploitation : |
||||||||||
Amérique du Nord |
$ 216 |
$ 215 |
$ 167 |
$ 224 |
$ 226 |
|||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie |
50 |
69 |
66 |
45 |
58 |
|||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
47 |
103 |
83 |
65 |
59 |
|||||
Amérique latine |
62 |
115 |
90 |
98 |
125 |
|||||
Recherche et développement |
(63) |
(65) |
(71) |
(67) |
(63) |
|||||
Dépenses du siège |
(58) |
(45) |
(49) |
(48) |
(49) |
|||||
Perte liée à l'investigation du |
|
|
|
|
|
|||||
Autres éléments |
(304) |
(153) |
(78) |
(38) |
(111) |
|||||
$ (50) |
$ 239 |
$ 55 |
$ 279 |
$ 245 |
||||||
Trimestre clos au |
||||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
30/06/2013 |
31/03/2013 |
31/12/2012 |
||||||
Chiffre d'affaires par gamme de produits : |
||||||||||
Évaluation de la formation et |
|
|
|
|
|
|||||
Complétion et Production (2) |
1 431 |
1 490 |
1 507 |
1 564 |
1 710 |
|||||
$ 3 738 |
$ 3 820 |
$ 3 868 |
$ 3 837 |
$ 4 058 |
||||||
Trimestre clos au |
||||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
30/06/2013 |
31/03/2013 |
31/12/2012 |
||||||
Dépréciation et amortissement : |
||||||||||
Amérique du Nord |
$ 106 |
$ 108 |
$ 102 |
$ 108 |
$ 108 |
|||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie |
104 |
101 |
98 |
93 |
94 |
|||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
78 |
69 |
68 |
71 |
71 |
|||||
Amérique latine |
69 |
71 |
68 |
68 |
63 |
|||||
Recherche et développement et Siège |
6 |
3 |
5 |
6 |
7 |
|||||
$ 363 |
$ 352 |
$ 341 |
$ 346 |
$ 343 |
||||||
1) |
L'Évaluation de la formation et la Construction de puits incluent le Forage et les Tests à pression contrôlée, les Services de forage, les Services de pose tubulaire, les Outils de forage, le Forage intégré, le Travail au câble, la Rentrée et le Repêchage, la Cimentation, le Réseau de navires de ligne, les Services de laboratoire intégrés et les Services de Surface Logging. |
|
2) |
La Complétion et la Production incluent les Systèmes d'ascension artificielle, la Stimulation et les Produits chimiques, les Systèmes de complétion ainsi que les Services pipeliniers et spécialisés. |
|
Nous présentons nos résultats financiers en conformité avec les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR (tels que définis dans la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des points de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants non-PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant au résultat d'exploitation, aux provisions pour impôts sur les bénéfices, au bénéfice net ou à d'autres données préparées et comptabilisées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux résultats publiés de la Société préparés conformément aux PCGR. |
||
Weatherford International Ltd. |
||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non-PCGR |
||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||
(en millions, à l'exception des montants par action) |
||||||||||
Trimestre clos au |
Exercice clos au |
|||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
31/12/2012 |
31/12/2013 |
31/12/2012 |
||||||
Résultat d'exploitation : |
||||||||||
Résultat d'exploitation PCGR |
$ (50) |
$ 239 |
$ 245 |
$ 523 |
$ 298 |
|||||
Survaleur et dépréciation des placements en actions |
— |
— |
— |
— |
793 |
|||||
Anciens contrats (a) |
168 |
107 |
30 |
299 |
137 |
|||||
Perte liée à l'investigation du gouvernement américain |
— |
— |
— |
153 |
100 |
|||||
Réserves pour Comptes débiteurs et Radiations |
98 |
— |
— |
98 |
— |
|||||
Indemnités |
30 |
20 |
5 |
94 |
45 |
|||||
Compensation fiscale et retraitement des charges |
2 |
8 |
50 |
37 |
103 |
|||||
Dépenses liées aux investigations |
5 |
8 |
10 |
30 |
13 |
|||||
Autres ajustements |
1 |
10 |
16 |
15 |
46 |
|||||
Résultat d'exploitation non-PCGR |
$ 254 |
$ 392 |
$ 356 |
$ 1 249 |
$ 1 535 |
|||||
Bénéfices avant charges d'impôt : |
||||||||||
Bénéfices (pertes) PCGR avant charges d'impôt |
$ (194) |
$ 80 |
$ 89 |
$ (170) |
$ (288) |
|||||
Ajustements du résultat d'exploitation |
304 |
153 |
111 |
726 |
1 237 |
|||||
Dévaluation du bolivar vénézuélien |
— |
— |
— |
100 |
— |
|||||
Autres ajustements |
— |
— |
— |
— |
(3) |
|||||
Bénéfices non-PCGR avant charges d'impôt |
$ 110 |
$ 233 |
$ 200 |
$ 656 |
$ 946 |
|||||
Provision pour impôts sur les bénéfices : |
||||||||||
Provision PCGR pour impôts sur les bénéfices |
$ (70) |
$ (49) |
$ (203) |
$ (144) |
$ (462) |
|||||
Provision non-PCGR pour impôts sur les bénéfices |
(50) |
(47) |
(184) |
(162) |
(471) |
|||||
Bénéfice net attribuable à Weatherford: |
||||||||||
Bénéfice (perte) net(te) PCGR |
$ (271) |
$ 22 |
$ (122) |
$ (345) |
$ (778) |
|||||
Survaleur et dépréciation des placements en actions |
— |
— |
— |
— |
792 |
|||||
Anciens contrats (a) |
171 |
113 |
64 |
323 |
171 |
|||||
Perte liée à l'investigation du gouvernement américain |
— |
— |
— |
153 |
99 |
|||||
Dévaluation du bolivar vénézuélien |
33 |
— |
— |
94 |
— |
|||||
Réserves pour Comptes débiteurs et Radiations |
96 |
— |
— |
96 |
— |
|||||
Indemnités |
25 |
17 |
4 |
73 |
39 |
|||||
Compensation fiscale et retraitement des charges |
(2) |
7 |
43 |
28 |
87 |
|||||
Dépenses liées aux investigations |
2 |
10 |
7 |
23 |
9 |
|||||
Autres ajustements |
(1) |
8 |
12 |
18 |
28 |
|||||
Charges totales, nettes d'impôt |
324 |
155 |
130 |
808 |
1 225 |
|||||
Bénéfice net non-PCGR |
$ 53 |
$ 177 |
$ 8 |
$ 463 |
$ 447 |
|||||
Bénéfice par action dilué attribuable à Weatherford : |
||||||||||
Bénéfice (perte) dilué(e) par action PCGR |
$ (0,35) |
$ 0,03 |
$ (0,16) |
$ (0,45) |
$ (1,02) |
|||||
Charges totales, nettes d'impôt |
0,42 |
0,20 |
0,17 |
1,05 |
1,60 |
|||||
Bénéfice dilué par action non-PCGR |
$ 0,07 |
$ 0,23 |
$ 0,01 |
$ 0,60 |
$ 0,58 |
|||||
Taux d'imposition effectif PCGR (b) |
(36) % |
61 % |
228 % |
(85) % |
(160) % |
|||||
Taux d'imposition effectif annuel (c) |
45 % |
20 % |
92 % |
25 % |
50 % |
|||||
Remarque (a) : |
Les chiffres d'affaires associés aux anciens contrats à prix forfaitaire en Irak se montent à 52, 80 et 178 millions $ pour les trimestres clos respectivement au 31/12/2013, au 30/09/2013 et au 31/12/2012, et à 512 et 360 millions $ pour les exercices clos respectivement au 31/12/2013 et au 31/12/2012. |
|
Remarque (b) : |
Le Taux d'imposition effectif PCGR représente la provision PCGR pour impôts sur les bénéfices divisée par le bénéfice PCGR avant impôts sur les bénéfices. |
|
Remarque (c) : |
Le Taux d'imposition effectif annuel représente la provision non-PCGR pour impôts sur les bénéfices divisée par le bénéfice non-PCGR avant impôts sur les bénéfices. |
|
Weatherford International Ltd. |
|||||||||||
Synthèse du bilan |
|||||||||||
(non vérifié) |
|||||||||||
(en millions) |
|||||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
30/06/2013 |
31/03/2013 |
31/12/2012 |
|||||||
Actif : |
|||||||||||
Encaisse et équivalents de trésorerie |
$ 435 |
$ 316 |
$ 295 |
$ 286 |
$ 300 |
||||||
Comptes débiteurs, net |
3 594 |
4 004 |
3 837 |
3 850 |
3 885 |
||||||
Stocks, net |
3 371 |
3 580 |
3 637 |
3 744 |
3 675 |
||||||
Immobilisations corporelles, net |
8 368 |
8 397 |
8 333 |
8 299 |
8 299 |
||||||
Survaleur et actifs incorporels, net |
4 335 |
4 421 |
4 402 |
4 485 |
4 637 |
||||||
Placements en actions |
296 |
686 |
671 |
660 |
646 |
||||||
Passif : |
|||||||||||
Comptes créditeurs |
2 091 |
2 117 |
2 144 |
2 191 |
2 108 |
||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette |
|
|
|
|
|
||||||
Dette à long terme |
7 061 |
7 065 |
7 087 |
7 032 |
7 049 |
||||||
Weatherford International Ltd. |
|||||||
Endettement net |
|||||||
(non vérifié) |
|||||||
(en millions) |
|||||||
Variation de l'endettement net pour le trimestre clos au 31/12/2013 : |
|||||||
Endettement net au 30/09/2013 |
$ (8 979) |
||||||
Résultat d'exploitation |
(50) |
||||||
Dépréciation et amortissement |
363 |
||||||
Dépenses d'immobilisation |
(364) |
||||||
Réduction du fonds de roulement |
401 |
||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(106) |
||||||
Intérêts payés |
(83) |
||||||
Acquisitions et dessaisissements d'actifs et d'activités, net |
413 |
||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
11 |
||||||
Autres |
102 |
||||||
Endettement net au 31/12/2013 |
$ (8 292) |
||||||
Variation de l'endettement net pour l'exercice clos au 31/12/2013 : |
|||||||
Endettement net au 31/12/2012 |
$ (8 334) |
||||||
Résultat d'exploitation |
523 |
||||||
Dépréciation et amortissement |
1 402 |
||||||
Dépenses d'immobilisation |
(1 575) |
||||||
Réduction du fonds de roulement |
186 |
||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(442) |
||||||
Intérêts payés |
(525) |
||||||
Acquisitions et dessaisissements d'actifs et d'activités, net |
480 |
||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
(179) |
||||||
Autres |
172 |
||||||
Endettement net au 31/12/2013 |
$ (8 292) |
||||||
Composants de l'endettement net |
31/12/2013 |
30/09/2013 |
31/12/2012 |
||||
Encaisse |
$ 435 |
$ 316 |
$ 300 |
||||
Emprunts à court terme et |
|
|
|
||||
Dette à long terme |
(7 061) |
(7 065) |
(7 049) |
||||
Endettement net |
$ (8 292) |
$ (8 979) |
$ (8 334) |
||||
L'« endettement net » est constitué de l'endettement diminué de l'encaisse. La direction considère que l'Endettement net est une source d'information utile sur le niveau d'endettement de Weatherford, en indiquant l'encaisse qui pourrait servir à rembourser la dette. |
|||||||
Le fonds de roulement est défini comme étant les comptes clients plus les stocks diminués des comptes fournisseurs. |
|||||||
Nous présentons nos résultats financiers en conformité avec les principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures et ratios financiers non conformes aux PCGR (tels que définis dans la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des points de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants non-PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant aux informations sur le flux de trésorerie, préparées et comptabilisées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux états de flux de trésorerie publiés par la Société et préparés conformément aux PCGR. |
|
Weatherford International Ltd. |
||||||||||
Données saillantes sur le flux de trésorerie |
||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||
(en millions) |
||||||||||
Trimestre clos au |
Exercice clos au |
|||||||||
31/12/2013 |
30/09/2013 |
31/12/2012 |
31/12/2013 |
31/12/2012 |
||||||
Trésorerie nette issue des |
|
|
|
|
|
|||||
Moins : Dépenses en |
|
|
|
|
|
|||||
Flux de trésorerie disponible |
$ 298 |
$ (39) |
$ 198 |
$ (346) |
$ (956) |
|||||
Le flux de trésorerie disponible représente la trésorerie nette fournie ou utilisée par les activités d'exploitation moins les dépenses d'investissement. Le flux de trésorerie disponible constitue un indicateur important s'agissant de la quantité de trésorerie générée ou utilisée dans le cadre du cours normal de nos activités, incluant les dépenses d'investissement. La direction a recours au flux de trésorerie disponible en tant que mesure du progrès de ses initiatives en matière d'efficience du capital et de flux de trésorerie. |
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