Level 3 informa los resultados para el cuarto trimestre y el año 2012 completo Puntos destacados del cuarto trimestre y del año 2012 completo

- Crecieron los ingresos por Servicios de Red Esenciales (SRE) para el cuarto trimestre de 2012 en un 1,8% secuencialmente y 4,7% interanual, con divisa constante

- Crecieron los ingresos SRE Empresa para el cuarto trimestre de 2012 en un 2,2% secuencialmente y 7,8% interanual, con divisa constante

- El EBITDA Ajustado fue de US$407 millones para el cuarto trimestre de 2012. Excluyendo un beneficio neto de US$27 millones de rubros especiales reconocidos en el cuarto trimestre de 2012, el EBITDA Ajustado creció 18% para el año completo 2012 comparado con el año completo 2011 pro forma

- Generó US$202 millones de Flujo de Caja Libre positivo en el cuarto trimestre de 2012 y US$48 millones de Flujo de Caja Libre positivo desde el segundo al cuarto trimestre de 2012

- Los inversiones en bienes de capital fueron de US$743 millones para el año completo 2012, aproximadamente un 12% del ingreso total

BROOMFIELD, Colorado, 19 de febrero de 2013 /PRNewswire/ -- Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) informó un ingreso total de US$1.614 millones para el cuarto trimestre de 2012, comparado con US$1.590 millones para el tercer trimestre de 2012 y US$1.579 millones para el cuarto trimestre de 2011. Para el año completo 2012, el ingreso total fue de US$6.376 millones, comparados con US$6.318 millones pro forma para el año completo 2011.

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La pérdida neta para el cuarto trimestre de 2012 fue de US$0,16 por acción, con exclusión de una pérdida en la extinción de deuda de US$0,23 por acción y un beneficio de rubros especiales reconocido en el cuarto trimestre de 2012 de US$0,13 por acción. La pérdida neta para el cuarto trimestre de 2012 fue de US$0,26 por acción antes de excluir los efectos de la pérdida en la extinción de deuda y el beneficio de los rubros especiales. La pérdida neta para el cuarto trimestre de 2012 fue de US$56 millones, comparada con una pérdida neta de US$166 millones para el tercer trimestre de 2012 y una pérdida neta de US$163 millones para el cuarto trimestre de 2011.

El EBITDA Ajustado fue de US$407 millones en el cuarto trimestre de 2012, e incluyó un beneficio neto de US$27 millones de una reducción no monetaria en obligaciones de retiro de activos (ARO) de US$47 millones, parcialmente compensada por despidos y cargos relacionados por US$20 millones. Esto se compara con US$372 millones en el tercer trimestre de 2012 y US$271 millones en el cuarto trimestre de 2011. Para el año completo 2012, con exclusión de los beneficios netos reconocidos en el cuarto trimestre de 2012, el EBITDA Ajustado tuvo un aumento del 18% comparado con el año completo 2011 pro forma.

"Level 3 continuó con el crecimiento de sus ingresos en el cuarto trimestre, y vemos la oportunidad de mejorar el crecimiento de ingresos en 2013", dijo James Crowe, CEO de Level 3. "Hicimos buenos avances con la integración a lo largo de todo el año 2012, invertimos en el negocio para el crecimiento futuro, y fortalecimos nuestro balance con transacciones en el mercado de capitales por más de US$4.500 millones el año pasado, lo que nos posicionó bien para el año 2013".

 

Resultados financieros




Métrica

(US$ en millones)


Cuarto
trimestre

2012


Tercer
trimestre
2012


Cuarto
trimestre

2011


Año completo
2012

Año completo
2011,
 
Pro Forma(3)


Ingresos Servicios de Red Esenciales

$1.424

$1.395

$1.368

$5.587

$5.418


Servicios de Voz mayorista y otros ingresos

$190

$195

$211

$789

$900


Total Ingresos                                             

$1.614

$1.590

$1.579

$6.376

$6.318


EBITDA Ajustado(1)

$407

$372

$271

$1.459

$1.216


Inversiones en bienes de capital

$198

$227

$148

$743

$624


Flujo de Caja Propio(1)

$325

$77

$202

$528

$508


  Flujo de Caja Libre(1)

$202

($157)

$41

($165)

($202)


Margen bruto(1)

59,4%

59,6%

58,2%

59,2%

58,0%


Margen EBITDA(1) Ajustado

25,2%

23,4%

17,2%

22,9%

19,2%


Pérdida neta(2)

$56

$166

$235

$422

$875


Pérdida neta por acción(2)

$0,26

$0,76

$1,15

$1,96

$4,28


(1) Ver programa de métricas no PCGA para definición y conciliación de las medidas según los PCGA.


(2) La pérdida neta excluye los resultados atribuibles al negocio discontinuo de carbón en el cuarto trimestre de 2011.


(3) Las referencias a cifras "pro forma" asumen que la adquisición de Global Crossing tuvo lugar el 1 de enero de 2011.











 



Ingresos


Ingresos

(US$ en millones)


Cuarto trimestre  2012


Tercer trimestre 2012

% cambio divisa constante


Cuarto trimestre  2011

% cambio divisa constante



Año

completo 2012

Año completo  2011 Pro Forma (1)(3)

%

cambio como se informó (4)


América del Norte

$1.024

$1.008

1%

$976

5%

$4.026

$3.828

5%


Mayorista

$388

$381

2%

$388

-

$1.532

$1.555

(2%)


Empresa

$636

$627

1%

$588

8%

$2.494

$2.273

10%












EMEA

$217

$210

1%

$224

(3%)

$860

$924

(7%)


Mayorista

$88

$89

(3%)

$94

(6%)

$360

$392

(8%)


Empresa

$87

$80

5%

$80

9%

$327

$310

6%


Gobierno Reino Unido

$42

$41

--%

$50

(17%)

$173

$222

(22%)












Latinoamérica

$183

$177

5%

$168

14%

$701

$666

5%


Mayorista

$37

$36

6%

$35

11%

$140

$151

(7%)


Empresa

$146

$141

4%

$133

15%

$561

$515

9%












Total ingreso SRE

$1.424

$1.395

2%

$1.368

5%

$5.587

$5.418

3%


Mayorista

$513

$506

1%

$517

--%

$2.032

$2.098

(3%)


Empresa(2)

$911

$889

2%

$851

8%

$3.555

$3.320

7%












(1) Ver programa de métricas no PCGA para definición y conciliación de las medidas según los PCGA.


(2) Incluye gobierno Reino Unido en EMEA.


(3) Las referencias a cifras "pro forma" asumen que la adquisición de Global Crossing tuvo lugar el 1 de enero de 2011.


(4) Según medidas de comparación de resultados reportados del período actual contra resultados pro forma del año completo 2011.

























 

Ingresos por Servicios de Red Esenciales
El ingreso por Servicios de Red Esenciales (SRE) creció secuencialmente a US$1.424 millones en el cuarto trimestre de 2012, y aumentó aproximadamente 1,8 % en divisa constante.

"El rendimiento de los ingresos SRE fortaleció este trimestre como se esperaba, con un crecimiento general de ingresos SRE en divisa constante de 1,8 % secuencialmente y 4,7 % interanual", dijo Sunit Patel, vicepresidente ejecutivo y Director General de Finanzas de Level 3. "En especial, en divisa constante, el crecimiento de ingresos empresa global de los SRE mejoró este trimestre, y creció 2,2 % secuencialmente, un aumento del crecimiento del 1,5 % secuencial en el tercer trimestre de 2012, y un crecimiento interanual del 7,8 %".

Para el año completo 2012, los ingresos de SRE crecieron hasta US$5.587 millones, en comparación con los US$5.418 millones del año 2011 completo pro forma.

Ingresos diferidos 
El saldo de ingresos diferidos fue de US$1.138 millones a fines del cuarto trimestre de 2012, en comparación con US$1.101 millones a fines del tercer trimestre de 2012 y US$1.149 millones a fines del cuarto trimestre de 2011.

Costo de ingresos 
El costo de ingresos para el cuarto trimestre de 2012 fue de US$655 millones, comparados con US$642 millones en el tercer trimestre de 2012 y US$660 millones en el cuarto trimestre de 2011. Para el año completo 2012, el costo de ingresos disminuyó a US2.602 millones, comparados con US$2.655 millones para el año completo 2011 pro forma.

Para el cuarto trimestre de 2012, el margen bruto fue de 59,4 %, comparado con 59,6 % para el tercer trimestre de 2012 y 58,2 % para el cuarto trimestre de 2011.

El margen bruto aumentó a 59,2 % para el año completo 2012, comparado con 58,0 % para el año completo 2011 pro forma.

Gastos de ventas, generales y administrativos (VGA) 
Con exclusión de gastos de compensación no monetarios, los gastos VGA fueron de US$552 millones para el cuarto trimestre de 2012, que incluyó un beneficio de US$47 millones de una reducción en el costo estimado de las obligaciones de retiro de activos (ARO) bajo arrendamientos de bienes raíces y acuerdos de servidumbre de paso, y un cargo de US$20 millones para despidos y gastos relacionados. Los gastos de VGA fueron de US$576 millones en el tercer trimestre de 2012 y US$648 millones en el cuarto trimestre de 2011.

Los gastos de VGA, incluso gastos de compensación no monetarios, fueron de US$585 millones para el cuatro trimestre de 2012, en comparación con US$625 millones en el tercer trimestre de 2012 y US$681 millones en el cuarto trimestre de 2011. El gasto por compensación no monetaria fue de US$33 millones, US$49 millones y US$33 millones para el cuatro trimestre de 2012, tercer trimestre de 2012 y cuarto trimestre de 2011, respectivamente.

Para el año 2012 completo, con exclusión de gastos por compensación no monetaria, los VGA fueron de US$2.315 millones, en comparación con US$2.447 millones para el año completo 2011 pro forma.

EBITDA Ajustado
Para el cuarto trimestre de 2012, el EBITDA Ajustado fue de US$407 millones, que incluyeron el beneficio neto de US$27 millones de ajuste de ARO y gastos de compensación por despidos incurridos durante el trimestre. También durante el cuarto trimestre de 2012, la compañía reconoció costos de cuidado de la salud superiores a lo esperado, celebró un acuerdo para resolver una disputa de larga data con una gran operadora, y se vio afectada por la Supertormenta Sandy por un total de aproximadamente US$15 millones.

El EBITDA Ajustado fue de US$372 millones en el tercer trimestre de 2012 y US$271 millones en el cuarto trimestre de 2011.

Para el año completo 2012, el EBITDA Ajustado fue de US$1.459 millones. Con exclusión del beneficio neto de US$27 millones de rubros especiales reconocidos en el cuarto trimestre de 2012, el EBITDA Ajustado creció un 18 % en comparación con el año completo 2011 pro forma.

El margen de EBITDA Ajustado fue de 23,5 % con exclusión de los rubros especiales, en comparación con 23,4 % para el tercer trimestre de 2012 y un 17,2 % en el cuarto trimestre de 2011.

Para el año 2012 completo, el margen de EBITDA Ajustado fue de 22,5 %, con exclusión de rubros especiales, comparado con el 19,2 % para el año 2011 completo pro forma.

Flujo de Caja y Operaciones de los Mercados de Capital 
Durante el cuarto trimestre de 2012, el Flujo de Caja Propio fue de US$325 millones, comparado con US$77 millones para el tercer trimestre de 2012 y US$202 millones para el cuarto trimestre de 2011.

El Flujo de Caja Libre fue positivo en US$202 millones para el cuarto trimestre de 2012, comparado con US$157 millones negativos en el tercer trimestre de 2012, y US$41 millones positivos para el cuarto trimestre de 2011.

Para el año completo 2012, el Flujo de Caja Propio fue de US$528 millones, comparado con US$508 millones en 2011 pro forma. El Flujo de Caja Libre fue US$165 millones negativos para el año completo 2012, comparado con US$202 millones negativos para el año completo 2011 pro forma.

Las inversiones en bienes de capital fueron de US$198 millones para el cuarto trimestre de 2012, comparado con US$227 millones para el tercer trimestre de 2012 y US$148 millones para el cuarto trimestre de 2011. Para el año completo 2012, las inversiones en bienes de capital fueron de US$743 millones, aproximadamente un 12 % de los ingresos totales, comparados con US$624 millones para el año 2011 completo pro forma.

En octubre de 2012, Level 3 Financing refinanció sus existentes préstamos a plazo de US$650 millones del Tramo B II y US$550 millones del Tramo B III, cada uno con fecha de vencimiento en 2018, a través de la creación de un nuevo préstamo a plazo de Tramo B-II 2019 de US$1.200 millones, con vencimiento en 2019. La compañía reconoció una pérdida de US$50 millones en el cuarto trimestre de 2012 como resultado de esta operación.

Al 31 de diciembre de 2012, la compañía tenía efectivo por aproximadamente US$979 millones.

Actualización de Integración
"En 2012, encaramos un abordaje deliberado y cuidadoso al unir a Global Crossing y Level 3 para asegurar el mantenimiento de las excelentes capacidades de atención al cliente en las que hemos trabajado mucho en los últimos años", dijo Jeff Storey, Presidente y Director General de Operaciones de Level 3. "Completamos varios hitos para apoyar una experiencia unificada de clientes en 2012, y nuestras calificaciones en satisfacción al cliente mejoraron a lo largo del año pasado".

"Con el avance que hicimos a lo largo de todo el año y los hitos adicionales que logramos en el cuarto trimestre, nos sentimos cómodos tomando acciones adicionales de reducción de costos en el cuarto trimestre, reduciendo nuestra fuerza laboral en aproximadamente 4 % y comenzando el proceso de salir de las oficinas. A la vez, hicimos inversiones para el crecimiento aumentando nuestra fuerza de ventas, poniendo edificios adicionales de los clientes en red por toda nuestra cobertura global, y lanzando capacidades adicionales a nuestras ofertas de productos en Servicios Gestionados, Seguridad Gestionada y Servicios Profesionales".

"Al mirar hacia el año 2013, continuamos focalizados en el crecimiento de los ingresos en todas las regiones, y en continuar impulsando las eficiencias de costo adicionales en toda la empresa".

Panorama Comercial de 2013 
"En general, para el año 2013, esperamos ver un crecimiento secuencial más sólido en los ingresos de SRE y un aumento continuo de dos dígitos en el EBITDA Ajustado", dijo Patel.

"Para el primer trimestre de 2013, esperamos una leve declinación en los ingresos SRE en base secuencial, debido al revés típico en los ingresos estacionalmente sólidos del cuarto trimestre. Ajustando para rubros especiales en el cuarto trimestre, con la esperada declinación en los ingresos de SRE y aumento en impuestos de plantilla, esperamos que el EBITDA Ajustado esté más o menos plano en el primer trimestre de 2013 en comparación con el cuarto trimestre de 2012".

"Para lo que resta del 2013, generalmente esperamos que el crecimiento secuencial del ingreso de SRE sea más sólido en comparación con el año 2012. Esperamos un crecimiento de dos dígitos en EBITDA Ajustado, en comparación con el EBITDA Ajustado informado para el año completo 2012 de US$1.459 millones. Esperamos un Flujo de Caja Libre positivo para el año completo, con exclusión de obligaciones por swaps de tasa de interés".

"Los intereses pagados en el marco de los PCGA se espera que serán de aproximadamente US$665 millones, y el interés pagado en efectivo neto se espera que será de aproximadamente US$645 millones para el año 2013 completo. Las inversiones en bienes de capital se espera que serán de aproximadamente 12 % del ingreso total para todo el año 2013. Se espera que la depreciación y la amortización sean de aproximadamente US$770 millones para todo el año 2013".

"Alineado con años previos, esperamos un mayor uso del efectivo en el primer trimestre de 2013, principalmente debido a mayores intereses pagados en efectivo secuenciales, que se espera serán unos US$70 millones mayores en el primer trimestre de 2013, en comparación con el cuarto trimestre de 2012, así como nuestros pagos anuales de bonos y otros requisitos de capital de trabajo".

Informe Ingresos 2013
"A comienzos de cada año, evaluamos nuestros informes para asegurar que los datos que damos a conocer reflejan nuestro negocio de la mejor manera posible", dijo Patel. "Estamos manteniendo nuestras actuales categorías de informes en 2013, pero haciendo algunos ajustes entre las actuales categorías de informe geográfico y de canal".

"Para adaptar la información de Global Crossing a una base uniforme por toda la compañía, hemos reasignado ingresos para reflejar, de manera más exacta, la asignación de ingresos por región. En el cuarto trimestre de 2012 pro forma para este cambio, US$12 millones de ingresos de SRE de América del Norte hubieran sido informados en nuestras otras dos regiones, con US$11 millones informados en EMEA y US$1 millón informado en América Latina".

"Además, hicimos algunos pequeños cambios en el canal de consumidores, y reasignamos los ingresos por servicios de SRE de voz de aproximadamente US$33 millones atribuibles a nuestro canal de revendedores a ingresos por Servicios de Voz para Mayoristas y Otros".

La pro forma para estos cambios para los ingresos de Servicios de Red Esenciales para el tercer y cuarto trimestre de 2012 fue:

 



Ingresos SRE(1)

(US$ en millones)


Cuarto trimestre
2012


Tercer trimestre 2012

% cambio según lo informado

% cambio divisa constante


América del Norte

$979

$963

2%

2%


Mayorista

$392

$386

2%

2%


Empresa

$587

$577

2%

1%








EMEA

$228

$223

2%

1%


Mayorista

$87

$87

--%

(3%)


Empresa

$99

$94

5%

4%


Gobierno Reino Unido

$42

$42

--%

-%








Latinoamérica

$184

$179

3%

4%


Mayorista

$41

$40

3%

4%


Empresa

$143

$139

3%

4%


Total ingreso SRE

$1.391

$1.365

2%

2%


Mayorista

$520

$513

1%

1%


Empresa(2)

$871

$852

2%

2%








Servicios de Voz Mayorista y otros ingresos

$223

$225

(1%)

(1%)


Total Ingresos                                             

$1.614

$1.590

2%

1%


(1) Los resultados para previos trimestres y para el año 2012 completo en este formato se pueden encontrar en el "Programa Complementario" en el sitio web Relaciones con los Inversores de Level 3.


(2) Incluye ingresos gobierno Reino Unido en EMEA








Ingresos Servicios SRE(1)

(US$ en millones)

Cuarto trimestre
2012

Tercer trimestre 2012

% cambio, según lo informado


Servicios colocación y centro de datos

$145

$139

4%


Transporte y fibra

$494

$491

1%


IP y Servicios de Datos

$512

$502

2%


Servicios de voz (local y empresa)

$240

$233

3%







Total ingreso SRE

$1.391

$1.365

2%


(1) Los resultados para previos trimestres y para el año 2012 completo en este formato se pueden encontrar en el "Programa Complementario" en el sitio web Relaciones con los Inversores de Level 3













 

El reporte pro forma para estos cambios para el año 2012 completo por trimestre se brinda en los programas complementarios en la sección Relaciones con los Inversores en el sitio web de Level 3.

Teleconferencia e información del sitio web 
Level 3 realizará una teleconferencia para discutir los resultados de la compañía del cuarto trimestre y año 2012 completo hoy a las 9 a.m. ET. La teleconferencia será transmitida en vivo en el sitio web Relaciones con los Inversores de Level 3 en http://lvlt.client.shareholder.com/events.cfm. La información adicional sobre los resultados del cuarto trimestre y año completo 2012, incluso la presentación que los directivos harán de la teleconferencia, estará disponible en el sitio web de la compañía en Relaciones con los Inversores. Si no puede unirse a la llamada por la web, puede acceder a la llamada en vivo en 1 877-283-5145 (local EE.UU.) o 1 312-281-1200 (internacional). Las preguntas también pueden enviarse a Investor.Relations@Level3.com.

La llamada será archivada y estará disponible en el sitio web de Level 3 en Relaciones con los Inversores, o se podrá acceder a ella como retransmisión que comenzará a las 2 p.m. ET el 12 de febrero hasta la medianoche ET del 15 de marzo. Se podrá acceder a la retransmisión discando 1 800-633-8284 (local EE.UU.) o 1 402-977-9140 (internacional), código para la conferencia: 21645117.

Si desea información adicional, sírvase llamar a 720-888-2502.

Acerca de Level 3 Communications 
Level 3 Communications, Inc. (NYSE:  LVLT) brinda servicios de comunicación locales, nacionales y globales a empresas, gobierno y clientes operadores. El amplio portafolio de Level 3 de soluciones seguras y gestionadas incluye soluciones de fibra e infraestructura; comunicaciones IP basadas en voz y datos, servicios Ethernet de área amplia, distribución de videos y contenidos, soluciones para centros de datos y basadas en la nube. Level 3 da servicio a clientes en más de 450 mercados en 45 países en una plataforma de servicios global, anclada por redes de fibra propias en tres continentes y conectadas por amplias instalaciones submarinas. Si desea más información, sírvase visitar www.level3.com

© Level 3 Communications, LLC. Todos los derechos están reservados. Level 3, Level 3 Communications, Level (3), Think Ahead, el logo Level 3 y el logo Level 3 Think Ahead son marcas de servicio registradas o marcas de servicio de Level 3 Communications, LLC y/o sus afiliadas en Estados Unidos y/o en otros países. Todos los demás nombres de servicios, nombres de producto, nombres de compañía o logos incluidos en el presente son marcas comerciales o marcas de servicio de sus respectivos dueños. Los servicios de Level 3 son provistos por subsidiarias de Level 3 Communications, Inc.

Acceso a información de la Compañía en el sitio web
Level 3 tiene su sitio corporativo en www.level3.com, y usted puede encontrar información adicional sobre la compañía en las páginas de Inversores en dicho sitio web en http://lvlt.client.shareholder.com/. Level 3 utiliza su sitio web como canal de distribución de importante información sobre la compañía. Level 3 rutinariamente publica información financiera y todo otro tipo de información importante sobre la compañía y su situación comercial y financiera, y sobre las operaciones en las páginas web Relaciones con los Inversores.

Quienes visiten las páginas web de Relaciones con los Inversores pueden ver e imprimir copias de las presentaciones de Level 3 ante la SEC, incluso informes periódicos y actuales sobre los Formularios 10-K, 10-Q, 8-K, tan pronto como sea razonablemente viable una vez realizadas dichas presentaciones ante la SEC.

Las copias de los estatutos de cada comité de Auditoría, Compensación, y Nominación y Gobernabilidad de la Junta Directiva de Level 3, sus Lineamientos Corporativos de Gobernabilidad, Código de Ética, comunicados de prensa y presentaciones en conferencias de los analistas e inversores están disponibles a través de las páginas web de Relaciones con los Inversores.

Por favor, téngase en cuenta que la información contenida en cualquiera de los sitios web de Level 3 no está incorporada por referencia en ningún documento (ni se la considerada parte de) a menos que expresamente se incorpore por referencia en ese documento.

Declaraciones a Futuro

Algunas de las declaraciones de este comunicado de prensa son declaraciones a futuro por su naturaleza y se basan en las actuales expectativas o creencias de los directivos. Estas declaraciones a futuro no son garantía de desempeño y están sujetas a una cantidad de incertidumbres y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Level 3, lo que podría determinar que los eventos reales difirieran considerablemente de los expresados o implícitos en las declaraciones. Los factores más importantes que podrían impedir que Level 3 logre sus objetivos declarados incluyen, pero en forma no taxativa, la capacidad de la compañía para integrar exitosamente la adquisición de Global Crossing, o de algún otro modo, concretar los beneficios anticipados de esta; manejar los riesgos asociados con la continua incertidumbre con respecto a la economía global; obtener financiamiento adicional, en especial en caso de dificultades en los mercados financieros; manejar las continuas o aceleradas disminuciones en precios de mercado para servicios de comunicaciones; mantener y aumentar el tráfico en su red; desarrollar y mantener sistemas de soporte comerciales efectivos; manejar fallas o interrupciones en el sistema y en la red; desarrollar nuevos servicios que cumplan con las demandas de los clientes y generen márgenes aceptables; adaptarse a los rápidos cambios tecnológicos que podrían afectar adversamente la competitividad de la compañía; defender la propiedad intelectual y los derechos propietarios; obtener capacidad para su red de otros proveedores e interconectar su red con otras redes en términos favorables; atraer y retener directivos cualificados y otro personal; integrar exitosamente futuras adquisiciones; gestionar de manera efectiva riesgos políticos, legales, regulatorios, de divisa extranjera y otros riesgos a los que se vea expuesta debido a sus importantes operaciones internacionales; mitigar su exposición a pasivos contingentes, y cumplir con todos los términos y condiciones de sus obligaciones de deuda. Se puede encontrar más información sobre estos y otros factores importantes en los documentos de Level 3 presentados ante la Securities and Exchange Commission. Las declaraciones de este comunicado de prensa deben evaluarse a la luz de estos importantes factores. Level 3 no tiene la obligación, y expresamente rechaza toda obligación, de actualizar o modificar sus declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros motivos.



Información de contacto

 






Prensa :

Inversores:


Monica Martinez                      

Mark Stoutenberg


+1 720-888-3991                      

+1 720-888-2518


Monica.Martinez@Level3.com  

Mark.Stoutenberg@Level3.com







Level 3 Communications:

Métricas no PCGA

De acuerdo con la Regulación G, la compañía por el presente brinda definiciones de métricas financieras no PCGA y conciliaciones con las medidas PCGA más directamente comparables.

A continuación se describen y concilian esas medidas financieras tal como se informaron bajo los principios contables generalmente aceptados en Estados Unidos (PCGA) con esas medidas financieras ajustadas por los rubros detallados más abajo y presentadas en el comunicado de prensa que acompaña. Estos cálculos no están preparados de acuerdo con los PCGA y no deben considerarse una alternativa de los PCGA. Manteniendo sus históricas prácticas en reporte financiero, la compañía cree que la presentación adicional de estos cálculos ofrece importantes medidas financieras no PCGA para ayudar a los inversores a entender y comparar tendencias entre los diferentes períodos de reporte según una base uniforme.

Además, las medidas a las que se hace referencia en el comunicado de prensa que acompaña como calculadas "sobre una divisa constante" o "en términos de divisa constante" son métricas no PCGA que tienen por fin presentar información pertinente asumiendo un tipo de cambio constante entre los dos períodos que se están comparando. Dichas métricas se calculan aplicando los tipos cambio de divisas usados en la preparación de los resultados financieros del período previo con los resultados del período subsiguiente.

Ingreso consolidado se define como el ingreso total de los Estados Consolidados de Operaciones.

Ingresos por Servicios de Red Esenciales incluyen los ingresos de servicios de colocación y centros de datos, transporte y fibra, servicios de IP y datos, y servicios de voz (local y empresa).

Margen Bruto ($) se define como el ingreso total menos el costo de ingresos de Estados Consolidados de Operaciones.

Margen Bruto (%) se define como el margen bruto (US$) dividido por el ingreso total. La directiva cree que el margen bruto es una métrica relevante a brindar a los inversores, dado que es una métrica que la directiva utiliza para medir el margen disponible para la compañía luego de pagar sus costos de servicio de red a terceros; en resumen, una medida de eficiencia de la red de la compañía.

EBITDA Ajustado se define como resultado neto (pérdida) de los Estados Consolidados de Operaciones antes del impuesto a la renta, total de otros resultados (gasto), cargos por deterioro del valor no monetario, depreciación y amortización, gastos por compensación de acciones no monetarias y operaciones discontinuadas.

Margen de EBITDA Ajustado se define como EBITDA Ajustado dividido por el ingreso total.

 




Métrica EBITDA Ajustado

T4 2012



(en millones)





Pérdida neta


($56)



Gastos impuesto a la renta


13



Total otros gastos


231



Depreciación y amortización


186



Compensación no monetaria de acciones


33



EBITDA Ajustado


$407








Margen EBITDA Ajustado


25,2%


















Métrica EBITDA Ajustado

T3 2012



(en millones)





Pérdida neta


($166)



Gastos impuesto a la renta


13



Total otros gastos


291



Depreciación y amortización


185



Compensación acciones no monetaria


49



EBITDA Ajustado


$372








Margen EBITDA Ajustado


23,4%


















Métrica EBITDA Ajustado

T4 2011



(en millones)








Pérdida neta


($163)



Gastos impuesto a la renta


5



Total otros gastos


275



Depreciación y amortización


193



Compensación no monetaria de acciones


33



Ingresos de Operaciones Discontinuadas


(72)



EBITDA Ajustado


$271








Margen EBITDA Ajustado


17,2%


















Métrica EBITDA Ajustado

Año cerrado el 31 de diciembre de 2012



(en millones)








Pérdida neta


($422)



Gastos impuesto a la renta


48



Total otros gastos


949



Depreciación y amortización


749



Compensación no monetaria de acciones


135



EBITDA Ajustado


$1.459








Margen EBITDA Ajustado


22,9%


















Métrica EBITDA Ajustado

Año cerrado el 31 de diciembre de 2011*



(en millones)













Pérdida neta


($756)



Gastos impuesto a la renta


41



Total otros gastos


838



Depreciación y amortización


805



Compensación no monetaria de acciones


101



Ingresos de Operaciones Discontinuadas


(71)



EBITDA Ajustado


$958








Margen EBITDA Ajustado


22,1%







* Incluye resultados de Level 3 Communications antes de la adquisición de Global Crossing el 4 de octubre de 2011.

 

La directiva cree que el EBITDA Ajustado y el margen EBITDA Ajustado son métricas relevantes y útiles a dar a los inversores, dado que son una importante parte de la información interna de la compañía y son medidas clave usadas por la directiva para evaluar la rentabilidad y rendimiento operativo de la compañía, y para tomar decisiones con respecto a la asignación de recursos. La directiva también cree que dichas medidas son especialmente importantes en una industria de capital intensivo como las telecomunicaciones. La directiva también usa el EBITDA Ajustado y el margen EBITDA Ajustado para comparar el rendimiento de la compañía con el de sus competidores y para eliminar determinados rubros no monetarios y no operativos con el fin de medir, de manera uniforme, de período en período, su capacidad de financiar inversiones en bienes de capital, financiar crecimiento, pagar deuda y determinar bonos. El EBITDA Ajustado excluye cargos por deterioro no monetarios y compensación no monetaria de acciones dada la naturaleza no pecuniaria de estos rubros. El EBITDA Ajustado también excluye ingresos por intereses, gastos por intereses e impuesto a la renta porque dichos rubros se asocian con la capitalización de la compañía y las estructuras fiscales. El EBITDA Ajustado también excluye los gastos por depreciación y amortización porque estos gastos no monetarios principalmente reflejan el impacto de las inversiones de capital históricas, en oposición con los impactos de efectivo de las inversiones en bienes de capital hechas en períodos recientes, que pueden evaluarse a través de medidas de flujo de caja. El EBITDA Ajustado excluye la ganancia (o pérdida) en la extinción de deuda y otros, neto porque estos rubros no se relacionan con las operaciones principales de la compañía.

Hay limitaciones al uso del EBITDA Ajustado como una medida financiera, incluso la dificultad asociada con comparar compañías que usan medidas de rendimiento similares cuyos cálculos pueden diferir de los cálculos de la compañía. Además, esta medida financiera no incluye ciertos tipos de rubros como intereses ganados, intereses pagados, impuesto a la renta, depreciación y amortización, cargos por deterioro no monetarios, gastos por compensación de acciones no monetarias, la ganancia (o pérdida) sobre extinción de deuda y otros ingresos netos (gastos). El EBITDA Ajustado y el margen de EBITDA Ajustado no se deben considerar un sustituto de otras medidas de rendimiento financiero informadas de acuerdo con los PCGA.

Flujo de Caja Propio se define como efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas menos inversiones en bienes de capital, más interés pagado en efectivo y menos intereses cobrados, todo como se dio a conocer en los Estados Consolidados del Flujo de Caja o los Estados Consolidados de Operaciones. La directiva considera que el Flujo de Caja Propio es una métrica importante a brindar a los inversores, porque es un indicador de la solidez operativa y del desempeño de la compañía y, medido con el correr del tiempo, brinda a los directivos y a los inversores un sentido del patrón subyacente de desarrollo del negocio y de la capacidad de generar efectivo. El Flujo de Caja Propio excluye el efectivo usado para adquisiciones y servicio de la deuda y el impacto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los saldos de las disponibilidades.

Hay limitaciones importantes respecto al uso del Flujo de Caja Propio para medir el desempeño del efectivo de la compañía porque el mismo excluye ciertos rubros importantes como pagos y recompras de deuda a largo plazo, intereses ganados, intereses a cargo en efectivo y efectivo usado para financiar adquisiciones. Las comparaciones del Flujo de Caja Propio de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada porque Level 3 no paga en la actualidad una cantidad importante de impuestos a la renta debido a pérdidas operativas netas, y, por lo tanto, genera un flujo de caja mayor que una empresa comparable que pague impuestos a la renta. Además, esta medida financiera está sujeta a variabilidad intertrimestral como resultado del momento de los pagos relacionados con cuentas por cobrar y cuentas por pagar, e inversiones en bienes de capital. El Flujo de Caja Propio no debe usarse como sustituto del cambio neto en disponibilidades en las Declaraciones Consolidadas de Flujo de Caja.

Flujo de Caja Libre se define como efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas menos inversiones en bienes de capital, tal como se dio a conocer en los Estados Consolidados de Flujos de Caja. La gerencia considera que el Flujo de Caja Libre es una métrica importante a brindar a los inversores porque es un indicador de la capacidad de la compañía de generar efectivo para pagar su deuda.  El Flujo de Caja Propio excluye el efectivo usado para adquisiciones, principales repagos y el impacto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los saldos de las disponibilidades.

Hay limitaciones importantes respecto al uso del Flujo de Caja Libre para medir el desempeño de la compañía porque excluye ciertos rubros importantes como pagos principales y recompras de deuda a largo plazo y efectivo usado para financiar adquisiciones.  Las comparaciones del Flujo de Caja Libre de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada porque Level 3 no paga en la actualidad una cantidad importante de impuestos a la renta debido a pérdidas operativas netas, y por tanto, genera un flujo de caja mayor que una empresa comparable que pague impuestos a la renta. Además, esta medida financiera está sujeta a variabilidad intertrimestral como resultado del momento de los pagos relacionados con intereses pagados, cuentas a cobrar y cuentas a pagar, e inversiones en bienes de capital.  El Flujo de Caja Libre no debe usarse como sustituto del cambio neto en disponibilidades en las Declaraciones Consolidadas de Flujo de Caja.

 



Flujo de Caja Propio y Flujo de Caja Libre


Tres meses cerrados el 31 de diciembre de 2012






(US$ en millones)


Flujo de Caja
Propio


Flujo de Caja
Libre








Efectivo neto provisto por actividades operativas de las operaciones continuas


$400


$400


Inversiones en bienes de capital


($198)


($198)


Interés efectivo pagado


$123


N/D


Intereses ganados


-


N/D


Total


$325


$202








Flujo de Caja Propio y Flujo de Caja Libre


Tres meses cerrados el 30 de septiembre de 2012






(US$ en millones)

Flujo de Caja Propio


Flujo de Caja Libre








Efectivo neto provisto por actividades operativas de las operaciones continuas


$70


$70


Inversiones en bienes de capital


($227)


($227)


Interés efectivo pagado


$234


N/D


Intereses ganados


-


N/D


Total


$77


($157)








Flujo de Caja Propio y Flujo de Caja Libre*


Tres meses cerrados el 31 de diciembre de 2011






(US$ en millones)


Flujo de Caja Propio


Flujo de Caja Libre








Efectivo neto provisto por actividades operativas de las operaciones continuas


$189


$189


Inversiones en bienes de capital


($148)


($148)


Interés efectivo pagado


$162


N/D


Intereses ganados


(1)


N/D


Total


$202


$41








Flujo de Caja Propio y Flujo de Caja Libre


Año cerrado el 31 de diciembre de 2012






(US$ en millones)


Flujo de Caja Propio


Flujo de Caja Libre








Efectivo neto provisto por actividades operativas de las operaciones continuas


$578


$578


Inversiones en bienes de capital


($743)


($743)


Interés efectivo pagado


$695


N/D


Intereses ganados


(2)


N/D


Total


$528


($165)








Flujo de Caja Propio y Flujo de Caja Libre*


Año cerrado el 31 de diciembre de 2011






(US$ en millones)


Flujo de Caja Propio


Flujo de Caja Libre








Efectivo neto provisto por actividades operativas de las operaciones continuas


$388


$388


Inversiones en bienes de capital


($494)


($494)


Interés efectivo pagado


$576


N/D


Intereses ganados


(1)


N/D


Total


$469


($106)




* El programa ha sido actualizado para retirar Operaciones Discontinuadas e incluye los resultados de Level 3 Communications antes de la adquisición de Global Crossing el 4 de octubre de 2011.










 

Resultados de la Compañía combinados pro forma

Las siguientes tablas reflejan los resultados de la compañía combinados pro forma de Level 3 y Global Crossing para el año que cerró el 31 de diciembre de 2011. Las tablas comienzan con los resultados históricos de la preadquisición en las columnas tituladas "Level 3" y "Global Crossing". La columna titulada "Eliminaciones Intercompañía" incluye ajustes para retirar las operaciones entre Level 3 y Global Crossing. La columna "Ajustes Pro Forma" incluye ajustes como resultado de la contabilidad del precio de compra y cambia en la estructura de deuda como resultado de la adquisición.

 





Estados Consolidados Pro Forma de las Operaciones (no auditados)



Año cerrado el 31 de diciembre de 2011


(dólares en millones)

Level 3


Global 
Crossing (1)


Eliminaciones Intercompañía


Ajustes
Pro Forma
 (3)


Total















Ingresos

$4.333


$2.050


($43)


($22)


$6.318



Costos y gastos (sin incluir depreciación y amortización mostradas por separado más abajo):












Costo de ingresos

1.706


975


(26)


-


2.655



Depreciación y amortización

805


243


-


(49)


999



Venta, general y administrativos

1.770


793


(5)


2


2.560



Costos y gastos totales

4.281


2.011


(31)


(47)


6.214















     Resultado Operativo

52


39


(12)


25


104















Otros ingresos  (gasto):












Intereses ganados

1


1


-


-


2



Intereses pagados

(716)


(138)


-


59


(795)



Pérdida en extinción de deuda, neta

(100)


-


-


-


(100)



Otros, neto

(23)


(3)


-


-


(26)



     Total otros gastos

(838)


(140)


-


59


(919)















Pérdida antes de impuesto a la renta

(786)


(101)


(12)


84


(815)



Gastos impuesto a la renta

(41)


(19)


-


-


(60)



Pérdida de operaciones continuas

(827)


(120)


(12)


84


(875)



Ingresos de Operaciones Discontinuadas

71


-


-


-


71



     Pérdida neta

($756)


($120)


($12)


$84


($804)















 

Pérdida básica y diluida por acción (2)












Pérdida de operaciones continuas

($6,03)








($4,28)



Ingresos de operaciones discontinuadas

0,52








0,35



     Pérdida por acción

($5,51)








($3,93)















Acciones usadas para computar pérdida por acción (2)

137.176






67.186


204.362



















(1)

Ciertas reclasificaciones se han hecho para alinearse con el informe de Level 3.

(2)

Se ha actualizado la pérdida básica y diluida por acción para reflejar la división inversa de acciones, una por quince, efectivizada el 19 de octubre de 2011.

(3)

Supone una fecha de adquisición el 1 de enero de 2011.














 




EBITDA Ajustado pro forma



Año cerrado el 31 de diciembre de 2011


(dólares en millones)

Level 3


Global 
Crossing


Eliminaciones Intercompañía


Ajustes
Pro Forma
 (1)


 

Total













Pérdida neta consolidada

($756)


($120)


($12)


$84


($804)


Gastos impuesto a la renta

41


19


-


-


60


Total otros gastos (beneficio)

838


140


-


(59)


919


Gastos depreciación y amortización

805


243


-


(49)


999


Gastos compensación no monetaria

101


12


-


-


113


Ingresos de Operaciones Discontinuadas

(71)


-


-


-


(71)


EBITDA Ajustado consolidado

$958


$294


($12)


($24)


$1.216













Ingreso consolidado(1)









$6.318













Margen EBITDA Ajustado









19,2%













(1) Supone una fecha de adquisición el 1 de enero de 2011.













 




Flujos de Caja Pro Forma



Año cerrado el 31 de diciembre de 2011


(dólares en millones)

Level 3


Global 
Crossing


Eliminaciones Intercompañía


Ajustes
Pro Forma


Total













Efectivo neto provisto por actividades operativas de las operaciones continuas

 

$388


 

$34


 

$-


 

$-


 

$422


Inversiones en bienes de capital

(494)


(130)


-


-


(624)


Flujo de caja libre

($106)


($96)


$-


$-


($202)


Interés efectivo pagado

576


136


-


-


712


Intereses ganados

(1)


(1)


-


-


(2)


Flujo de Caja Propio

$469


$39


$-


$-


$508

























Distribución de Ingresos Regional por Canal










4T11

1T12

2T12

3T12

4T12



4T12/ 
3T12 % 
cambio

4T12/ 
3T12 % 
cambio divisa constante


4T12/ 
4T11 % 
cambio

4T12/ 
4T11 % 
cambio divisa constante





4T12 % SRE




AF 
2011(2), (3)





AF 2012
















Ingreso SRE ($ en millones)












América del Norte

$976

$991

$1.003

$1.008

$1.024

1,6%

1,4%

4,9%

4,9%

72%

$3.828

$4.026


Mayorista

$388

$381

$382

$381

$388

1,8%

1,5%

-%

(0,1%)

27%

$1.555

$1.532


Empresa

$588

$610

$621

$627

$636

1,4%

1,4%

8,2%

8,2%

45%

$2.273

$2.494
















EMEA

$224

$219

$214

$210

$217

3,3%

0,9%

(3,1%)

(2,9%)

15%

$924

$860


Mayorista

$94

$92

$91

$89

$88

(1,1%)

(2,7%)

(6,4%)

(5,5%)

6%

$392

$360


Empresa

$80

$79

$81

$80

$87

8,8%

5,2%

8,8%

8,9%

6%

$310

$327


Gobierno Reino Unido

$50

$48

$42

$41

$42

2,4%

0,4%

(16,0%)

(17,2%)

3%

$222

$173
















Latinoamérica

$168

$172

$169

$177

$183

3,4%

4,5%

8,9%

14,1%

13%

$666

$701


Mayorista

$35

$34

$33

$36

$37

2,8%

5,6%

5,7%

10,6%

3%

$151

$140


Empresa

$133

$138

$136

$141

$146

3,5%

4,2%

9,8%

15,0%

10%

$515

$561
















Total

$1.368

$1.382

$1.386

$1.395

$1.424

2,1%

1,8%

4,1%

4,7%

100%

$5.418

$5.587


Mayorista

$517

$507

$506

$506

$513

1,4%

1,0%

(0,8%)

(0,4%)

36%

$2.098

$2.032


Empresa(1)

$851

$875

$880

$889

$911

2,5%

2,2%

7,1%

7,8%

64%

$3.320

$3.555
















Total SRE

$1.368

$1.382

$1.386

$1.395

$1.424

2,1%

1,8%

4,1%

4,7%


$5.418

$5.587


Servicios de voz mayorista y otros ingresos

$211

$204

$200

$195

$190

(2,6%)

(2,3%)

(10,0%)

(10,1%)


$900

$789


Total Ingresos                                             

$1.579

$1.586

$1.586

$1.590

$1.614

1,5%

1,3%

2,2%

2,8%


$6.318

$6.376
















 


Resumen de Resultados Financieros de Level 3 Communications








4T11

1T12

2T12

3T12

4T12

4T12/ 
3T12 % 
cambio

4T12/ 
4T11 % 
cambio


4T12 % SRE


AF 
2011(1), (2)



AF 2012














Ingresos SRE ($ en millones)












Servicios colocación y centro de datos

$133

$136

$137

$136

$141

4%

6%

10%

$528

$550


Transporte y fibra

$486

$480

$485

$491

$494

1%

2%

35%

$1.928

$1.950


IP y Servicios de Datos

$479

$493

$499

$505

$516

2%

8%

36%

$1.870

$2.013


Servicios de voz (local y empresa)

$270

$273

$265

$263

$273

4%

1%

19%

$1.092

$1.074


Total servicios SRE

$1.368

$1.382

$1.386

$1.395

$1.424

2%

4%


$5.418

$5.587


Servicios de voz mayorista y otros

$211

$204

$200

$195

$190

(3%)

(10%)


$900

$789


Total Ingresos                                             

$1.579

$1.586

$1.586

$1.590

$1.614

2%

2%


$6.318

$6.376































(1)

Los resultados del período previo han sido ajustados para reflejar ingresos pro forma.


(2)

Supone una fecha de adquisición el 1 de enero de 2011.







 

Deuda Pro Forma se define como la deuda bruta total, incluso arrendamientos financieros del balance consolidado ajustado para el repago del 15% de los Títulos Convertibles con vencimiento en 2013.

Disponibilidades Pro Forma se define como las disponibilidades totales ajustadas para el repago del 15% de los Títulos Convertibles con vencimiento 2013.

Índice de EBITDA Ajustado de la deuda neta pro forma anualizado se define como la deuda pro forma, reducida por disponibilidades pro forma y dividida por EBITDA Ajustado anualizado.

 




Level 3 Communications, Inc. y Subsidiarias Consolidadas






 Relación de deuda neta pro forma a EBITDA Ajustado anualizado al 31 de diciembre de 2012












(dólares en millones)













Pro Forma




Deuda Pro Forma

$

8.608










               Disponibilidades


979




               Efectivo pro forma de repago de deuda


(172)




Disponibilidades Pro Forma


807










Deuda neta Pro Forma

$

7.801










EBITDA Ajustado anualizado

$

1.459










Relación deuda neta pro forma a EBITDA Ajustado anualizado


5,3


















Level 3 Communications, Inc. y Subsidiarias Consolidadas





 Relación de deuda neta pro forma a EBITDA Ajustado anualizado al 31 de diciembre de 2011








(dólares en millones)









Pro Forma


Deuda Total

$

8.528






Disponibilidades


918






Deuda neta

$

7.610






EBITDA Ajustado pro forma

$

1.216






Relación deuda neta pro forma a EBITDA Ajustado anualizado


6,3













Informe ingresos 2013

Estamos manteniendo nuestras actuales categorías de informes en 2013, pero haciendo algunos ajustes entre las actuales categorías de informe geográfico y de canal para reflejar, de manera más exacta, la atribución de ingresos por región.

Además, hicimos algunos pequeños cambios en el canal de consumidores, y reasignamos los ingresos por servicios de SRE de voz atribuibles a nuestro canal de revendedores a ingresos por Servicios de Voz de Mayoristas y Otros.









1T12





2T12





3T12





4T12



4T12/ 
3T12 % 
cambio

4T12/ 
3T12 % 
cambio divisa constante










Ingreso SRE ($ en millones)








América del Norte

$942

$956

$963

$979

1,7%

1,5%


Mayorista

$381

$382

$386

$392

1,6%

1,6%


Empresa

$561

$574

$577

$587

1,7%

1,4%










EMEA

$232

$228

$223

$228

2,2%

0,6%


Mayorista

$96

$94

$87

$87

-%

(2,7%)


Empresa

$88

$91

$94

$99

5,3%

3,8%


Gobierno Reino Unido

$48

$43

$42

$42

-%

-%










Latinoamérica

$176

$173

$179

$184

2,8%

4,0%


Mayorista

$38

$37

$40

$41

2,5%

3,8%


Empresa

$138

$136

$139

$143

2,9%

4,1%










Total ingreso SRE

$1.350

$1.357

$1.365

$1.391

1,9%

1,7%


Mayorista

$515

$513

$513

$520

1,4%

1,1%


Empresa(1)

$835

$844

$852

$871

2,2%

2,0%










Servicios de voz mayorista y otros ingresos

$236

$229

$225

$223

(0,9%)

(1,3%)


Total Ingresos                                             

$1.586

$1.586

$1.590

$1.614

1,5%

1,3%





(1)

Incluye ingresos gobierno Reino Unido en EMEA.















 






1T12



2T12



3T12



4T12

4T12/ 
3T12 % 
cambio


4T12 % SRE










Ingreso SRE ($ en millones)








Servicios colocación y centro de datos

$138

$139

$139

$145

4,3%

10,4%


Transporte y fibra

$480

$485

$491

$494

0,6%

35,5%


IP y Servicios de Datos

$491

$497

$502

$512

2,0%

36,8%


Servicios de voz (local y empresa)

$241

$236

$233

$240

3,0%

17,3%


Total ingreso SRE

$1.350

$1.357

$1.365

$1.391

1,9%











Servicios de voz mayorista y otros ingresos

$236

$229

$225

$223

(0,9%)



Total Ingresos                                             

$1.586

$1.586

$1.590

$1.614

1,5%





















 





LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y SUBSIDIARIAS


Estados Consolidados de Operaciones


(No auditado)






Tres meses cerrados el



Año cerrado el




31 de diciembre


30 de septiembre


31 de diciembre



31 de diciembre


31 de diciembre


(dólares en millones excepto datos s/acciones)


2012


2012


2011



2012


2011















Ingresos


$     1.614


$     1.590


$     1.579



$     6.376


$      4.333















Costos y gastos (sin incluir depreciación y amortización, mostradas por separado más abajo):














Costo de ingresos


655


642


660



2.602


1.706



Depreciación y amortización


186


185


193



749


805



Venta, general y administrativos


585


625


681



2.450


1.770




Costos y gastos totales


1.426


1.452


1.534



5.801


4.281




















Resultado Operativo


188


138


45



575


52




















Otros ingresos  (gasto):














Intereses ganados


-


-


1



2


1



Intereses pagados


(175)


(188)


(221)



(733)


(716)



Pérdida en extinción de deuda, neta


(50)


(49)


(27)



(160)


(100)



Otros, neto


(6)


(54)


(28)



(58)


(23)




Total otros gastos


(231)


(291)


(275)



(949)


(838)




















Pérdida antes de impuesto a la renta


(43)


(153)


(230)



(374)


(786)




















Gastos impuesto a la renta


(13)


(13)


(5)



(48)


(41)




















Pérdida de operaciones continuas


(56)


(166)


(235)



(422)


(827)




















Ingresos de operaciones discontinuadas, netos


-


-


72



-


71




















Pérdida neta


$        (56)


$       (166)


$      (163)



$      (422)


$       (756)




















Pérdida básica y diluida por acción*














Pérdida por acción de operaciones continuas


$     (0,26)


$      (0,76)


$     (1,15)



$     (1,96)


$      (6,03)



Ingreso por acción de operaciones discontinuadas


-


-


0,35



-


0,52




Pérdida neta


$     (0,26)


$      (0,76)


$     (0,80)



$     (1,96)


$      (5,51)






































Acciones usadas para computar pérdida básica y diluía por acción * (en miles)


217.924


217.301


204.767



215.356


137.176




* Se ha actualizado la pérdida básica y diluida por acción para reflejar la división inversa de acciones, una por quince, efectivizada el 19 de octubre de 2011.






















 







LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y SUBSIDIARIAS


Balances Consolidados


(No auditado)










31 de diciembre

30 de septiembre

31 de diciembre


(dólares en millones)

2012

2012

2011







Activos










Activos corrientes:






Disponibilidades

$      979

$       793

$        918



Efectivo y títulos valores restringidos

8

8

10



Cuentas a cobrar. menos previsiones para cuentas dudosas

714

748

648



Otros

141

186

131


Total activos corrientes

1.842

1.735

1.707







Bienes de uso, neto

8.199

8.191

8.136


Efectivo y títulos valores restringidos

35

39

51


Valor llave

2.565

2.565

2.541


Otros Intangibles, netos

268

287

358


Otros Activos

398

399

395


Total Activos

$    13.307

$    13.216

$     13.188







Pasivo y Patrimonio Neto










Pasivo corriente:






Cuentas a pagar

$         779

$         719

$          747



Fracción corriente de deuda a largo plazo

210

213

65



Nómina devengada y beneficios de empleados

211

163

209



Interés devengado

209

166

216



Actual porción de ingresos diferidos

251

260

264



Otros

136

122

157


Total pasivo corriente

1.796

1.643

1.658







Deuda largo plazo, menos fracc. corriente

8.522

8.496

8.385


Ingreso diferido, menos porción corriente

887

841

885


Otros pasivos

931

1.032

1.067


Pasivo total

12.136

12.012

11.995








Patrimonio Neto

1.171

1.204

1.193


Total pasivo y patrimonio neto

$    13.307

$    13.216

$     13.188









 

LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y SUBSIDIARIAS


Estados Consolidados de Flujo de Caja


(No auditado)












Tres meses cerrados el




31 de diciembre


30 de septiembre


31 de diciembre


(dólares en millones)


2012


2012


2011











Flujos de caja de actividades operativas:









Pérdida neta


$      (56)


$       (166)


($163)



Ingresos de operaciones discontinuadas


-


-


(72)



Pérdida de operaciones continuas


(56)


(166)


(235)



Ajustes para conciliar pérdida neta de operaciones continuas a efectivo neto provisto por las actividades operativas de las operaciones continuas:









Depreciación y amortización


186


185


193



Obligación retiro activos


(47)


-


-



    Compensación no monetaria de acciones atribuible a adjudicación de acciones 


33


49


33



Pérdida en extinción de deuda, neta


50


49


27



    Pérdida en swaps de tasa de interés 


-


60


-



    Aumento de descuento deuda y amortización de costos de emisión de deuda 


10


12


11



    Interés devengado en deuda a largo plazo 


42


(58)


46



    Pérdida en deterioro de licencias de espectro móvil 


-


-


20



Impuestos a la renta diferidos


10


15


(1)



    Ganancia sobre venta de bienes de uso y otros activos 


(1)


-


-



Otros, neto


(25)


(28)


11



    Cambios en rubros de capital de trabajo:  









           Cuentas a cobrar 


34


(77)


58



Otros activos corrientes


23


4


11



           Cuentas a pagar 


60


14


20



Ingresos diferidos


35


(22)


3



Otros pasivos corrientes