Mohawk Industries, Inc. anuncia las ganancias para el primer trimestre
CALHOUN, Georgia, 4 de mayo de 2013 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unas ganancias netas para el primer trimestre de 2013 de 50 millones de dólares y unas ganancias diluidas por acción (EPS) de 0,72 dólares. Excluyendo las cargas inusuales, las ganancias netas fueron de 61 millones de dólares y las EPS de 0,87 dólares, un aumento del 50% sobre las EPS del primer trimestre del año pasado. Las ventas netas para el primer trimestre de 2013 fueron de 1.500 millones de dólares, una subida del 5,5% frente al primer trimestre del año anterior. Para el primer trimestre de 2012, las ventas netas fueron de 1.400 millones de dólares, las ganancias netas, de 40 millones de dólares, y las EPS, de 0,58 dólares.
En cuanto al rendimiento del primer trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, comentó: "Las mejoras en el mercado estadounidense, combinación de producto, mezcla de productos, mejoras de productividad, menor amortización y la adquisición de Pergo contribuyeron a nuestros resultados, compensados por el impacto negativo de una economía europea ralentizada y un día menos en el período en comparación con el año pasado. Durante el trimestre, generamos un EBITDA ajustado de 151 millones de dólares y unos SG&A reducidos por 90 puntos base, relativos a las ventas netas, en la empresa mientras aumentábamos la inversión en áreas de crecimiento de la empresa".
"En enero completamos la adquisición de Pergo. Tanto en EE.UU. como en Europa, estamos ejecutando nuestra estrategia de integración de Pergo, que incluye consolidación de activos, mejoras del proceso de fabricación, mejoras de la línea de producto, y gestión, ventas y reestructuración administrativa. Una vez cerrado el primer trimestre, completamos la adquisición del Marazzi Group, que convierte a Mohawk en el líder global en azulejo cerámico. También recibimos la aprobación regulatoria de nuestra adquisición propuesta del fabricante belga Spano a finales de abril y esperamos que la transacción se complete próximamente. Durante dos décadas, hemos creado un importante valor al accionista a través de una estrategia dual de hacer crecer nuestro negocio establecido mientras mejora el rendimiento de las compañías adquiridas. Con un equipo directivo experimentado, tenemos los recursos y talento para ejecutar estas estrategias. Independientemente del ritmo de recuperación de la economía global, seguimos comprometidos con impulsar la innovación, la excelencia operativa y la expansión geográfica para optimizar nuestro negocio".
Las ventas de segmento de Mohawk fueron relativamente planas durante el primer trimestre, con una renta operativa ascendiendo al 24%, excluyendo cargas no habituales. El crecimiento de las ventas de moqueta se compensó parcialmente por las transiciones del centro de hogar que se completaron en el primer trimestre y las menores ventas de alfombras. Las ventas de nuestros productos premium en el canal especializado continuaron creciendo con fuerza, con una mejora esperada en el canal de centro de hogar ya que las nuevas introducciones ganan atracción en el segundo trimestre. Comenzamos a implementar un aumento del precio de moqueta del 4-6% durante el trimestre para compensar nuestros cambios de coste de material; sin embargo, el tiempo de la implementación no cubrirá en torno a 5-10 millones de dólares de los costes más altos en el segundo trimestre. Anticipamos que la subida del precio se alineará con nuestros costes de materiales en el tercer trimestre. Durante el trimestre, nos basamos en el éxito de nuestra colección revolucionaria SmartStrand® Silk® añadiendo 12 productos que combinan la suavidad sin precedentes de Silk con el estilo contemporáneo. Nuestros exclusivos productos de azulejo y telar comerciales Duracolor® se expandieron debido a su excepcional estilo, superior resistencia a manchas y suciedad, y valor mejorado. Ejecutamos mejoras de productividad en el negocio que resultan en mejoras de producción de material, reducción de residuos, mayor contenido reciclado y eficiencias mejoradas.
Las ventas de Dal-Tile aumentaron un 5% mientras la nueva construcción residencial, ventas comerciales y nuestro negocio mexicano continuaron mostrando solidez. Nuestros resultados para el trimestre estuvieron apoyados por las nuevas introducciones de productos que contaron con superficies rústicas y pulidas, nuevos tamaños más grandes y diseños únicos Reveal Imaging®. Nuestros márgenes estuvieron apoyados por unos volúmenes superiores, mejorando la productividad laboral, pero se vieron ensombrecidos en parte por el aumento de los costes energéticos. Añadimos representantes de ventas en las marcas Dal-Tile y American Olean para aumentar nuestro objetivo en la construcción de nuevos hogares, proyectos para múltiples familias y especificaciones comerciales. Las ventas comerciales crecieron en los canales de restaurantes, al por menor y hospedaje, y los grandes proyectos usaron diseños de alta moda, tamaño contemporáneo y colores sofisticados. En México, seguimos creciendo más rápido que el mercado gracias a la persecución agresiva de nuevos proyectos de construcción, añadiendo distribuidores, mejorando la mezcla de productos y expandiendo la penetración del centro de hogares. Durante el trimestre, Dal-Tile mejoró los costes, reduciendo la producción y residuos, aumentando la eficacia de la maquinaria, consiguiendo una tasa superior de utilización de tasas y mejorando las formulaciones de material.
Las ventas de Unilin crecieron un 20% o un 19% a una tasa de cambio constante debido principalmente a la adquisición de Pergo. En el legado las ventas de los negocios de Unilin mejoraron en todas las categorías de productos en EE.UU., y las placas de aislamiento y suelo de madera fuera de EE.UU. Esto se vio ensombrecido en parte por las menores ventas de laminados, paneles de madera y techo de Unilin en Europa occidental. Los márgenes mejoraron frente al aumento del volumen en EE.UU. y los menores costes de amortización, ensombrecidos por el volumen, menor mezcla e inflación de material en Europa, excluyendo las adquisiciones. Nuestra colección de azulejos de vinilo de lujo Livyn® está ganando adeptos en Europa occidental, diferenciándose de nuestro realismo líder industrial de la marca Quick-Step® y del sistema de instalación de clic avanzado. En Norteamérica, nuestras ventas de suelos laminados se vieron mejoradas por las introducciones de visuales de madera rústicas en formatos de tablas amplias con superficies de textura elevadas. Nuestros productos de suelos de madera están creciendo con características de prestaciones, como Scotchgard® y ArmorMax®, que proporcionan un mantenimiento sencillo y resistencia al desgaste industrial y nuevos productos con superficies raspadas que crean imágenes envejecidas a la moda. Para ensombrecer los costes al alza de la madera, hemos anunciado otro aumento de precio del 10% para los suelos de madera que se hará efectivo a finales de mayo. Las ventas de nuestras placas de aislamiento siguen creciendo, con una oferta de productos ampliada y un aumento de la penetración geográfica en Francia y Alemania. La construcción de nuestra nueva planta de placas de aislamiento en Francia está por delante de lo previsto, y su producción se anticipa comience en el tercer trimestre.
Hemos conseguido resultados sólidos este trimestre por medio de la innovación de producto, mejora de la productividad, expansión de mercado y adquisiciones estratégicas. En todas las áreas, estamos impulsando los costes e iniciativas de ventas a fin de mejorar nuestros resultados. Estamos implementando los aumentos de precios tal y como son necesarios, por medio de los precios de las moquetas que harán disminuir nuestros costes en el segundo trimestre. Creemos que el crecimiento comercial y de nuevas casas seguirá este año, y anticipamos algunas mejoras en el remodelado residencial. Seguimos siendo optimistas en torno a los prospectos a largo plazo de nuestros negocios internacionales incluso cuando los retos persisten en algunas economías regionales. En cada una de estas regiones, contamos con posiciones de mercado líderes , marcas muy reconocidas, canales de distribución destacados y fabricación eficaz que beneficiará a nuestros resultados al tiempo que mejoran estas economías, Anticipamos cada una de nuestras adquisiciones que contribuirán a nuestras ventas y ganancias este año, al tiempo que implementamos las estrategias para maximizar su potencial. Con estos factores nuestras previsiones para las ganancias en el segundo trimestre son de 1,58 – 1,67 dólares por acción, excluyendo cualquier coste de reestructuración o adquisición.
Mohawk es un proveedor líder de pisos para aplicaciones de uso residencial y comercial. Mohawk ofrece una amplia selección de alfombras, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas del sector, entre las que se incluyen American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. El merchandising y el marketing exclusivos de Mohawk ayudan a nuestros clientes en la creación de los sueños de los consumidores. Mohawk ofrece un nivel de primera línea de servicio con su propia flota de camiones y distribución local en EE.UU. La presencia internacional de Mohawk incluye operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y EE.UU.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costes de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Rueda prensa el viernes, 3 de mayo de 2013 a las 11:00 AM hora del este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para EE.UU./Canadá y 1-706-634-2294 para Internacional/Local.
ID de conferencia # 32039923. Reproducción disponible hasta el 17 de mayo de 2013 marcando el 855-859-2056
para llamadas de EE.UU./locales y 404-537-3406 para Internacional/Local e introduciendo el ID de conferencia # 32039923.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||||
Declaraciones de operaciones consolidada |
Tres meses finalizados el |
|||||
(cantidades en miles, excepto datos por acción) |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||||
Ventas netas |
$ 1.486.815 |
1.409.035 |
||||
Coste de ventas |
1.109.749 |
1.049.609 |
||||
Beneficio bruto |
377.066 |
359.426 |
||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
290.224 |
287.450 |
||||
Renta operativa |
86.842 |
71.976 |
||||
Gasto de intereses |
19.156 |
22.498 |
||||
Otros gastos (ingresos), neto |
6.387 |
(1.825) |
||||
Ganancias antes de impuestos sobre la renta |
61.299 |
51.303 |
||||
Gasto fiscal sobre la renta |
10.732 |
10.291 |
||||
Ganancias netas |
50.567 |
41.012 |
||||
Ganancias netas atribuibles a interés no controlado |
(72) |
(635) |
||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 50.495 |
40.377 |
||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0,73 |
0,59 |
||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – básicas |
69.375 |
68.862 |
||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0,72 |
0,58 |
||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas |
69.897 |
69.141 |
||||
Otra información financiera |
||||||
(cantidades en miles) |
||||||
Efectivo neto utilizado en actividades operativas |
$ 38.944 |
44.470 |
||||
Depreciación y amortización |
$ 60.349 |
73.286 |
||||
Gastos de capital |
$ 63.282 |
43.251 |
||||
Datos consolidados de la hoja de balance |
||||||
(cantidades en miles) |
||||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||||
ACTIVOS |
||||||
Activos corrientes: |
||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 1.120.167 |
304.775 |
||||
Cuentas por cobrar, neto |
825.659 |
782.000 |
||||
Inventarios |
1.230.250 |
1.164.991 |
||||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
157.011 |
136.752 |
||||
Impuestos de la renta diferidos |
113.519 |
156.110 |
||||
Activos corrientes totales |
3.446.606 |
2.544.628 |
||||
Propiedad, planta y equipamiento, neto |
1.729.916 |
1.718.396 |
||||
Plusvalía |
1.394.062 |
1.390.712 |
||||
Activos intangibles, neto |
569.356 |
599.625 |
||||
Impuestos de la renta diferidos y otros activos no corrientes |
121.905 |
145.833 |
||||
Activos totales |
$ 7.261.845 |
6.399.194 |
||||
PASIVOS Y VALOR DE LAS PARTES |
||||||
Pasivos corrientes: |
||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
$ 53.496 |
57.309 |
||||
Cuentas pagaderas y gastos acumulados |
824.135 |
721.383 |
||||
Pasivos corrientes totales |
877.631 |
778.692 |
||||
Deuda a largo plazo menos parte corriente |
2.253.020 |
1.642.419 |
||||
Impuestos de la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo |
406.610 |
458.786 |
||||
Pasivos totales |
3.537.261 |
2.879.897 |
||||
Valor total del accionista |
3.724.584 |
3.519.297 |
||||
Pasivos y valor del accionista total |
$ 7.261.845 |
6.399.194 |
||||
Información de segmento |
As of or for the Three Months Ended |
|||||
(cantidades en miles) |
March 30. 2013 |
March 31. 2012 |
||||
Ventas netas: |
||||||
Mohawk |
$ 695.334 |
699.880 |
||||
Dal-Tile |
411.881 |
392.925 |
||||
Unilin |
404.475 |
337.424 |
||||
Ventas intersegmento |
(24.875) |
(21.194) |
||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.486.815 |
1.409.035 |
||||
Ingresos operativos (pérdidas): |
||||||
Mohawk |
$ 25.238 |
25.282 |
||||
Dal-Tile |
29.976 |
26.028 |
||||
Unilin |
38.693 |
27.146 |
||||
Corporativos y eliminaciones |
(7.065) |
(6.480) |
||||
Renta operativa consolidada |
$ 86.842 |
71.976 |
||||
Activos: |
||||||
Mohawk |
$ 1.802.241 |
1.820.785 |
||||
Dal-Tile |
1.795.828 |
1.759.934 |
||||
Unilin |
2.469.264 |
2.620.013 |
||||
Corporativos y eliminaciones |
1.194.512 |
198.462 |
||||
Activos consolidados |
$ 7.261.845 |
6.399.194 |
||||
Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. con las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. y las ganancias diluidas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. |
|||||
(cantidades en miles, excepto datos por acción) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. |
$ 50.495 |
40.377 |
|||
Elementos de ajuste: |
|||||
Costes de integración |
1.634 |
- |
|||
Interés en bonos sénior de 3,85% |
3.559 |
- |
|||
Reestructuraciones empresariales |
8.222 |
- |
|||
Impuestos sobre la renta |
(2.780) |
- |
|||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. |
$ 61.130 |
40.377 |
|||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries. Inc. |
$ 0.87 |
0.58 |
|||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas |
69.897 |
69.141 |
|||
Reconciliación de la deuda total con la deuda neta |
||||||
(cantidades en miles) |
||||||
30 de marzo de 2013 |
||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
$ 53.496 |
|||||
Deuda a largo plazo menor parte corriente |
2.253.020 |
|||||
Menos: efectivo y equivalentes de efectivo |
1.120.167 |
|||||
Deuda neta |
$ 1.186.349 |
|||||
Reconciliación de la renta operativa para el EBITDA ajustado |
|||||||||||
(cantidades en miles) |
Doce |
||||||||||
Tres meses finalizados el |
|||||||||||
30 de junio de 2012 |
29 de septiembre de 2012 |
31 de diciembre de 2012 |
30 de marzo de 2013 |
||||||||
Renta operativa |
$ 107.718 |
103.954 |
95.860 |
86.842 |
394.374 |
||||||
Otra renta (gasto) |
(440) |
(322) |
(1.366) |
(6.387) |
(8.515) |
||||||
Ganancias netas atribuibles a intereses no controlados |
- |
- |
- |
(72) |
(72) |
||||||
Depreciación y amortización |
71.831 |
71.298 |
63.878 |
60.349 |
267.356 |
||||||
EBITDA |
179.109 |
174.930 |
158.372 |
140.732 |
653.143 |
||||||
Costes de integración |
- |
- |
- |
1.634 |
1.634 |
||||||
Reestructuraciones empresariales |
8.226 |
4.229 |
6.109 |
8.222 |
26.786 |
||||||
EBITDA ajustado |
$ 187.335 |
179.159 |
164.481 |
150.588 |
681.563 |
||||||
Deuda neta para el EBITDA ajustado |
1.7 |
||||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas en una tasa de cambio constante |
||||||
(cantidades en miles) |
||||||
Tres meses finalizados el |
||||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||||
Ventas netas |
$ 1.486.815 |
1.409.035 |
||||
Ajuste a las ventas netas en una tasa de cambio constante |
(2.079) |
- |
||||
Ventas netas en una tasa de cambio constante |
$ 1.484.736 |
1.409.035 |
||||
Reconciliación de las ventas netas del segmento con las ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
Dal-Tile |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Ventas netas |
$ 411.881 |
392.925 |
|||
Ajuste a las ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante |
(489) |
- |
|||
Ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante |
$ 411.392 |
392.925 |
|||
Reconciliación de las ventas netas del segmento con las ventas netas del segmento en una tasa de cambio constante |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
Unilin |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Ventas netas |
$ 404.475 |
337.424 |
|||
Ajuste a las ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante |
(1.590) |
- |
|||
Ventas netas de segmento en una tasa de cambio constante |
$ 402.885 |
337.424 |
|||
Reconciliación de la renta operativa con la renta operativa ajustada |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||||
Renta operativa |
$ 86.842 |
71.976 |
|||
Ajustes a la renta operativa: |
|||||
Costes de integración |
1.634 |
- |
|||
Reestructuraciones empresariales |
8.222 |
- |
|||
Renta operativa ajustada |
$ 96.698 |
71.976 |
|||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
6.5% |
5.1% |
|||
Reconciliación de la renta operativa de segmento con la renta operativa de segmento ajustada |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
Mohawk |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Renta operativa |
$ 25.238 |
25.282 |
|||
Ajuste a la renta operativa por segmento: |
|||||
Reestructuraciones empresariales |
6.217 |
- |
|||
Renta operativa de segmento ajustada |
$ 31.455 |
25.282 |
|||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
4.5% |
3.6% |
|||
Reconciliación de la renta operativa de segmento con la renta operativa de segmento ajustada |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
Unilin |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Renta operativa |
$ 38.693 |
27.146 |
|||
Ajustes a la renta operativa del segmento: |
|||||
Costes de integración |
1.634 |
- |
|||
Reestructuraciones empresariales |
1.542 |
- |
|||
Renta operativa de segmento ajustada |
$ 41.869 |
27.146 |
|||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
10.4% |
8.0% |
|||
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
Dal-Tile |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Renta operativa |
$ 29.976 |
26.028 |
|||
Ajuste para la renta operativa por segmento: |
|||||
Reestructuraciones empresariales |
463 |
- |
|||
Ingresos operativos por segmento ajustado |
$ 30.439 |
26.028 |
|||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
7.4% |
6.6% |
|||
Reconciliación de las ganancias antes de impuestos sobre la renta para las ganancias ajustadas antes de impuestos sobre la renta |
||||||
(cantidades en miles) |
||||||
Tres meses finalizados el |
||||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||||
Ganancias antes de impuestos sobre la renta |
$ 61.299 |
51.303 |
||||
Ajuste a las ganancias antes de impuestos sobre la renta: |
||||||
Costes de integración |
1.634 |
- |
||||
Interés sobre los bonos sénior de 3.85% |
3.559 |
- |
||||
Reestructuraciones empresariales |
8.222 |
- |
||||
Ganancias ajustadas antes de impuestos sobre la renta |
$ 74.714 |
51.303 |
||||
Reconciliación del gasto fiscal sobre la renta con el gasto fiscal sobre la renta ajustado |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||||
Gasto fiscal sobre la renta |
$ 10.732 |
10.291 |
|||
Efecto fiscal sobre la renta de los elementos de ajuste |
2.780 |
- |
|||
Gasto fiscal de la renta ajustado |
$ 13.512 |
10.291 |
|||
Tasa fiscal sobre la renta ajustada |
18% |
20% |
|||
La Compañía cree útil para sí misma y para los inversores revisar. tal y como proceda. las medidas GAAP y no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la Compañía para la planificación y predicción en períodos posteriores. |
|||||
Share this article