Mohawk Industries, Inc. anuncia utilidades del primer trimestre
CALHOUN, Georgia, 4 de mayo de 2013 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas de $50 millones y utilidades diluidas por acción (EPS, por sus siglas en inglés) de $0,72 en el primer trimestre de 2013. Excluyendo cargos inusuales, las utilidades netas fueron de $61 millones y las EPS fueron de $0,87, un incremento de 50% con respecto a las EPS del primer trimestre del año pasado. Las ventas netas para el primer trimestre de 2013 fueron de $1.500 millones, un incremento de 5,5% en comparación con el primer trimestre del año pasado. Para el primer trimestre de 2012, las ventas netas fueron de $1.400 millones, las utilidades netas fueron de $40 millones y las EPS fueron de $0,58.
Comentando sobre el desempeño del primer trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente de la junta directiva y director ejecutivo, declaró: "Mejoras en el mercado de Estados Unidos, mezcla de productos, mejoras en la productividad, menor amortización y la adquisición de Pergo, todo eso contribuyó a nuestros resultados, contrarrestado por el impacto negativo de una economía europea más lenta y un día menos en el período en comparación con el año pasado. Durante el trimestre, generamos un EBITDA ajustado de $151 millones y redujimos los gastos generales y administrativos en 90 puntos base, relativos a ventas netas, en toda la empresa incluso mientras aumentamos las inversiones en las áreas de crecimiento de los negocios".
"En enero completamos la adquisición de Pergo. Tanto en Estados Unidos como en Europa, estamos ejecutando nuestra estrategia de integración de Pergo, la cual incluye consolidación de activos, mejoras en los procesos fabriles, mejoras en la línea de productos y reestructuración gerencial, de ventas y administrativa. Después de haber cerrado el primer trimestre, completamos la adquisición del Marazzi Group, lo cual convierte a Mohawk en el líder global en mosaicos de cerámica. También recibimos aprobación reguladora para nuestra propuesta adquisición del fabricante de tableros belga Spano a finales de abril y esperamos completar la transacción pronto. Durante dos décadas, hemos creado considerable valor para los accionistas a través de una estrategia dual de crecimiento de nuestras líneas de negocio establecidas y al mismo tiempo mejorando el desempeño de compañías adquiridas. Con un avezado equipo gerencial, tenemos los recursos y el talento para ejecutar estas estrategias. Independientemente del ritmo de la recuperación de la economía mundial, continuamos comprometidos con impulsar innovación, excelencia operativa y expansión geográfica para optimizar nuestro negocio".
Las ventas del segmento Mohawk se comportaron relativamente invariables durante el primer trimestre, con los ingresos operativos aumentando 24%, excluyendo cargos inusuales. El crecimiento de las ventas de alfombras resultó parcialmente contrarrestado por transiciones en centros para el hogar que se completaron a finales del primer trimestre y por menores ventas de tapetes. Las ventas de nuestros productos de primera en el canal de especialidades continuaron mostrando solidez, y se espera una mejora en el canal de centros para el hogar según nuevas introducciones cobran impulso en el segundo trimestre. Durante el trimestre comenzamos a poner en práctica un aumento de 4-6% en el precio de las alfombras para compensar los cambios en nuestros costos de materiales; sin embargo, el momento de la implementación no cubrirá un estimado de $5 - $10 millones de esos costos más altos en el segundo trimestre. Anticipamos que el aumento de precios estará en línea con nuestros costos de materiales en el tercer trimestre. Durante el trimestre, aprovechamos el éxito de nuestra revolucionaria colección SmartStrand® Silk® añadiendo doce productos que combinan la insuperable suavidad de Silk con un estilo contemporáneo. Logramos expandir nuestros exclusivos productos comerciales en mosaico y alfombra sin costuras exclusive Duracolor® gracias a su estilo excepcional, excelente resistencia ante manchas y suciedad y valor mejorado. Alcanzamos mejoras en la productividad en toda nuestra compañía lo cual dio como resultado mejoras en el rendimiento del material, reducción de desechos, mayor contenido reciclado y mejores eficiencias.
Las ventas de Dal-Tile aumentaron 5% en la medida en que continuaron mostrando solidez las nuevas construcciones residenciales, las ventas comerciales y nuestros negocios mexicanos. Nuestros resultados positivos para el trimestre estuvieron apoyados por introducciones de nuevos productos con superficies tanto rústicas como pulidas, nuevos tamaños más grandes y diseños exclusivos Reveal Imaging®. Nuestros márgenes estuvieron soportados por mayores volúmenes y mayor productividad laboral, pero fueron parcialmente contrarrestados por el aumento de los costos de la energía. Añadimos representantes de ventas de nuestras marcas Dal-Tile y American Olean para aumentar nuestro enfoque en la construcción de nuevas viviendas, proyectos multifamiliares y especificaciones comerciales. Las ventas comerciales crecieron en los canales de gastronomía, comercio minorista y alojamiento con proyectos importantes utilizando diseños de alta costura, tamaños contemporáneos y colores sofisticados. En México, continuamos creciendo más rápidamente que el mercado persiguiendo agresivamente nuevos proyectos de construcción, añadiendo distribuidores, mejorando la mezcla de productos y expandiendo la penetración de los centros para el hogar. Durante el trimestre, Dal-Tile mejoró los costos gracias a reducciones en producción sin la calidad adecuada y de desechos, mayor eficiencia en el uso de la maquinaria, logro de mayores índices de utilización de planta y mejoras en las formulaciones de los materiales.
Las ventas de Unilin crecieron 20% o 19% a una tasa de cambio constante debido principalmente a la adquisición de Pergo. En los negocios Unilin legados las ventas mejoraron en todas las categorías de productos en Estados Unidos, y en tableros de aislamiento y pisos de madera fuera de Estados Unidos. Esto fue parcialmente contrarrestado por menores ventas de laminados, paneles de madera y techos Unilin en Europa occidental. Los márgenes mejoraron gracias al mayor volumen en Estados Unidos y a menores costos por amortización, contrarrestados por volumen, menos mezcla e inflación de los materiales en Europa excluyendo adquisiciones. Nuestra colección de mosaicos de vinil de lujo Livyn® está cobrando impulso en Europa occidental diferenciada por nuestro realismo con la marca líder en la industria Quick-Step® y un avanzado sistema de instalación mediante clic. En América del Norte nuestras ventas de pisos laminados mejoraron con las introducciones de visuales de madera rústica en formatos de planchas anchas con superficies altamente texturizadas. Nuestros productos de pisos de madera están creciendo con características de desempeño como Scotchgard® y ArmorMax® que brindan mantenimiento fácil y la mejor resistencia al desgaste que se puede encontrar en la industria y con nuevos productos con superficies raspadas que crean una apariencia envejecida a la moda. Para compensar los crecientes costos de la madera, anunciamos otro aumento de precio de 10% para pisos de madera que será efectivo a finales de mayo. Las ventas de nuestros tableros de aislamiento continúan creciendo gracias a una oferta ampliada de productos y mayor penetración geográfica en Francia y Alemania. La construcción de nuestra nueva planta de tableros en Francia está adelantada en su cronograma y se espera que la producción comience en el tercer trimestre.
Entregamos resultados sólidos este trimestre mediante innovación en los productos, aumentos en la productividad, expansión en los mercados y adquisiciones estratégicas. En todas las áreas, estamos impulsando iniciativas relacionadas con costos y ventas para mejorar nuestros resultados. Estamos aplicando aumentos de precios según se requiera, aunque debemos señalar que los precios de nuestras alfombras no estarán a la par de nuestros costos en el segundo trimestre. Consideramos que este año continuará el crecimiento tanto en el sector comercial como en la construcción de nuevas viviendas, y estamos anticipando cierta mejoría en la remodelación residencial. Permanecemos optimistas con respecto a las perspectivas a largo plazo de nuestros negocios internacionales a pesar de que persisten condiciones difíciles en algunas economías regionales. En cada una de estas regiones, tenemos posiciones de liderazgo en el mercado, marcas muy reconocidas, excepcionales canales de distribución y fabricación eficiente lo cual beneficiará nuestros resultados a medida que esas economías mejoran. Anticipamos que todas nuestras adquisiciones contribuirán a nuestras ventas y utilidades de este año, según implementamos estrategias para maximizar su potencial. Con estos factores, nuestra guía para las utilidades del segundo trimestre es de $1,58 - $1,67 por acción, excluyendo costos por reestructuración o adquisición.
Mohawk Industries es un fabricante líder global de pisos que crea productos que mejoran los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos de verticalmente integrados de fabricación y distribución de Mohawk brindan ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, losas de cerámica, laminados, madera, piedra y pisos de vinil. Nuestra innovación líder de la industria ha dado como resultado productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requerimientos de remodelación y nuevas construcciones. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria e incluyen American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. Durante la pasada década, Mohawk ha transformado su negocio, pasando de ser un fabricante norteamericano de alfombras a convertirse en la mayor compañía del mundo en de revestimientos para pisos, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las declaraciones en los párrafos inmediatamente anteriores, particularmente las que prevén desempeño futuro, perspectivas de negocios, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, y aquellas que contienen las palabras "podría", "debería", "considera", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de la salvaguarda para declaraciones a futuro contenida en la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995. No puede haber garantías de que las declaraciones a futuro serán exactas porque se basan en muchas suposiciones, que comprenden riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes podrían causar que los resultados futuros difieran: cambios en condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en los precios de las materias primas y los costos de otros insumos; costos de la energía y los suministros; oportunidad y nivel de los gastos de capital; oportunidad e implementación de los incrementos de precios de los productos de la compañía; cargos por depreciación; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de nuevos productos; racionalización de operaciones; reclamaciones por impuestos, productos y otras; litigios; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.
Conferencia telefónica el viernes 3 de mayo de 2013 a las 11:00 a,m. hora del Este
El número telefónico es 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá y 1-706-634-2294 para internacional/local.
ID de la conferencia # 32039923. Estará disponible una reproducción hasta el 17 de mayo de 2013 marcando 855-859-2056
para llamadas desde Estados Unidos/locales y 404-537-3406 para llamadas internacionales/locales e introduciendo el ID de la conferencia # 32039923.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
|||||
Estado consolidado de operaciones |
Tres meses cerrados |
||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Ventas netas |
$ 1.486.815 |
1.409.035 |
|||
Costo de las ventas |
1.109.749 |
1.049.609 |
|||
Ganancia bruta |
377.066 |
359.426 |
|||
Gastos por ventas, generales y administrativos |
290.224 |
287.450 |
|||
Ingreso operativo |
86.842 |
71.976 |
|||
Gasto por intereses |
19.156 |
22.498 |
|||
Otros gastos (ingresos), netos |
6.387 |
(1.825) |
|||
Utilidades antes de impuestos sobre los ingresos |
61.299 |
51.303 |
|||
Gastos por impuestos sobre los ingresos |
10.732 |
10.291 |
|||
Utilidades netas |
50.567 |
41.012 |
|||
Utilidades netas atribuibles a intereses minoritarios |
(72) |
(635) |
|||
Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 50.495 |
40.377 |
|||
Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0,73 |
0,59 |
|||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básicas |
69.375 |
68.862 |
|||
Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0,72 |
0,58 |
|||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
69.897 |
69.141 |
|||
Otra información financiera |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Efectivo neto usado en actividades operativas |
$ 38.944 |
44.470 |
|||
Depreciación y amortización |
$ 60.349 |
73.286 |
|||
Gastos de capital |
$ 63.282 |
43.251 |
|||
Datos de balance general consolidado |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||||
ACTIVOS |
|||||
Activos corrientes: |
|||||
Efectivo y equivalentes a efectivo |
$ 1.120.167 |
304.775 |
|||
Cuentas por cobrar, netas |
825.659 |
782.000 |
|||
Inventarios |
1.230.250 |
1.164.991 |
|||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
157.011 |
136.752 |
|||
Impuestos diferidos sobre los ingresos |
113.519 |
156.110 |
|||
Total de activos corrientes |
3.446.606 |
2.544.628 |
|||
Propiedad, planta y equipo, netos |
1.729.916 |
1.718.396 |
|||
Fondo de comercio |
1.394.062 |
1.390.712 |
|||
Activos intangibles, netos |
569.356 |
599.625 |
|||
Impuestos sobre los ingresos diferidos y otros activos no corrientes |
121.905 |
145.833 |
|||
Total de activos |
$ 7.261.845 |
6.399.194 |
|||
PASIVOS Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS |
|||||
Pasivos corrientes: |
|||||
Porción corriente de deuda a largo plazo |
$ 53.496 |
57.309 |
|||
Cuentas por pagar y gastos acumulados |
824.135 |
721.383 |
|||
Total de pasivos corrientes |
877.631 |
778.692 |
|||
Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
2.253.020 |
1.642.419 |
|||
Impuestos sobre los ingresos diferidos y otros pasivos a largo plazo |
406.610 |
458.786 |
|||
Total de pasivos |
3.537.261 |
2.879.897 |
|||
Total del patrimonio de los accionistas |
3.724.584 |
3.519.297 |
|||
Total de pasivos y patrimonio de los accionistas |
$ 7.261.845 |
6.399.194 |
|||
Información del segmento |
A la fecha de o para los doce meses cerrados |
||||
(Cantidades en miles) |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Ventas netas: |
|||||
Mohawk |
$ 695.334 |
699.880 |
|||
Dal-Tile |
411.881 |
392.925 |
|||
Unilin |
404.475 |
337.424 |
|||
Ventas intersegmento |
(24.875) |
(21.194) |
|||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.486.815 |
1.409.035 |
|||
Ingreso (pérdida) operativo: |
|||||
Mohawk |
$ 25.238 |
25.282 |
|||
Dal-Tile |
29.976 |
26.028 |
|||
Unilin |
38.693 |
27.146 |
|||
Corporativo y eliminaciones |
(7.065) |
(6.480) |
|||
Ingreso operativo consolidado |
$ 86.842 |
71.976 |
|||
Activos: |
|||||
Mohawk |
$ 1.802.241 |
1.820.785 |
|||
Dal-Tile |
1.795.828 |
1.759.934 |
|||
Unilin |
2.469.264 |
2.620.013 |
|||
Corporativo y eliminaciones |
1.194.512 |
198.462 |
|||
Activos consolidados |
$ 7.261.845 |
6.399.194 |
|||
Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 50.495 |
40.377 |
||
Ajuste de partidas: |
||||
Costos por integración |
1.634 |
- |
||
Interés en notas preferenciales al 3,85% |
3.559 |
- |
||
Restructuraciones de negocios |
8.222 |
- |
||
Impuestos sobre los ingresos |
(2.780) |
- |
||
Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 61.130 |
40.377 |
||
Utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0,87 |
0,58 |
||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación – diluidas |
69.897 |
69.141 |
||
Conciliación de deuda total a deuda neta |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
30 de marzo de 2013 |
|||||
Porción corriente de deuda a largo plazo |
$ 53.496 |
||||
Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
2.253.020 |
||||
Menos: Efectivo y equivalentes a efectivo |
1.120.167 |
||||
Deuda neta |
$ 1.186.349 |
||||
Conciliación de ingreso operativo a EBITDA ajustado |
|||||||||||
(Cantidades en miles) |
Últimos doce |
||||||||||
Tres meses cerrados |
meses cerrados |
||||||||||
30 de junio de 2012 |
29 de septiembre de 2012 |
31 de diciembre de 2012 |
30 de marzo de 2013 |
30 de marzo de 2013 |
|||||||
Ingreso operativo |
$ 107.718 |
103.954 |
95.860 |
86.842 |
394.374 |
||||||
Otros ingresos (gastos) |
(440) |
(322) |
(1.366) |
(6.387) |
(8.515) |
||||||
Utilidades netas atribuibles a interés minoritario |
- |
- |
- |
(72) |
(72) |
||||||
Depreciación y amortización |
71.831 |
71.298 |
63.878 |
60.349 |
267.356 |
||||||
EBITDA |
179.109 |
174.930 |
158.372 |
140.732 |
653.143 |
||||||
Costos por integración |
- |
- |
- |
1.634 |
1.634 |
||||||
Restructuraciones de negocios |
8.226 |
4.229 |
6.109 |
8.222 |
26.786 |
||||||
EBITDA ajustado |
$ 187.335 |
179.159 |
164.481 |
150.588 |
681.563 |
||||||
Deuda neta a EBITDA ajustado |
1,7 |
||||||||||
Conciliación de ventas netas a ventas netas sobre la base de una tasa de cambio constante |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses cerrados |
|||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||||
Ventas netas |
$ 1.486.815 |
1.409.035 |
|||
Ajuste a ventas netas sobre la base de una tasa de cambio constante |
(2.079) |
- |
|||
Ventas netas sobre la base de una tasa de cambio constante |
$ 1.484.736 |
1.409.035 |
|||
Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento sobre la base de una tasa de cambio constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
Dal-Tile |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||
Ventas netas |
$ 411.881 |
392.925 |
||
Ajuste a ventas netas del segmento sobre la base de una tasa de cambio constante |
(489) |
- |
||
Ventas netas del segmento sobre la base de una tasa de cambio constante |
$ 411.392 |
392.925 |
||
Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento sobre la base de una tasa de cambio constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
Unilin |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||
Ventas netas |
$ 404.475 |
337.424 |
||
Ajuste a ventas netas del segmento sobre la base de una tasa de cambio constante |
(1.590) |
- |
||
Ventas netas del segmento sobre la base de una tasa de cambio constante |
$ 402.885 |
337.424 |
||
Conciliación de ingreso operativo a ingreso operativo ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
|||
Ingreso operativo |
$ 86.842 |
71.976 |
||
Ajustes a ingresos operativos: |
||||
Costos por integración |
1.634 |
- |
||
Restructuraciones de negocios |
8.222 |
- |
||
Ingreso operativo ajustado |
$ 96.698 |
71.976 |
||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
6,5% |
5,1% |
||
Conciliación de ingreso operativo del segmento a ingreso operativo ajustado del segmento |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
Mohawk |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||
Ingreso operativo |
$ 25.238 |
25.282 |
||
Ajustes a ingresos operativos del segmento: |
||||
Restructuraciones de negocios |
6.217 |
- |
||
Ingresos operativos del segmento ajustados |
$ 31.455 |
25.282 |
||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
4,5% |
3,6% |
||
Conciliación de ingreso operativo del segmento a ingreso operativo ajustado del segmento |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
Unilin |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||
Ingreso operativo |
$ 38.693 |
27.146 |
||
Ajustes a ingresos operativos del segmento: |
||||
Costos por integración |
1.634 |
- |
||
Restructuraciones de negocios |
1.542 |
- |
||
Ingresos operativos del segmento ajustados |
$ 41.869 |
27.146 |
||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
10,4% |
8,0% |
||
Conciliación de ingreso operativo del segmento a ingreso operativo ajustado del segmento |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
Dal-Tile |
30 de marzo de 2013 |
31 de marzo de 2012 |
||
Ingreso operativo |
$ 29.976 |
26.028 |
||
Ajustes a ingresos operativos del segmento: |
||||
Restructuraciones de negocios |
463 |
- |
||
Ingresos operativos del segmento ajustados |
$ 30.439 |
26.028 |
||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
7,4% |
6,6% |
||
Conciliación de utilidades antes de impuestos sobre los ingresos a utilidades ajustadas antes de impuestos sobre los ingresos |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses cerrados |
|||||
30 de marzo de |
31 de marzo de |
||||
Utilidades antes de impuestos sobre los ingresos |
$ 61.299 |
51.303 |
|||
Ajustes a utilidades antes de impuestos sobre los ingresos: |
|||||
Costos por integración |
1.634 |
- |
|||
Interés en notas preferenciales al 3,85% |
3.559 |
- |
|||
Restructuraciones de negocios |
8.222 |
- |
|||
Utilidades ajustadas antes de impuestos sobre los ingresos |
$ 74.714 |
51.303 |
|||
Conciliación de gastos por impuestos sobre los ingresos a gastos por impuestos sobre los ingresos ajustados |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados |
||||
30 de marzo de |
31 de marzo de 2012 |
|||
Gastos por impuestos sobre los ingresos |
$ 10.732 |
10.291 |
||
Efecto de impuestos sobre los ingresos de partidas ajustadas |
2.780 |
- |
||
Gastos por impuestos sobre los ingresos ajustados |
$ 13.512 |
10.291 |
||
Tasa de impuestos sobre los ingresos ajustada |
18% |
20% |
||
La Compañía cree que es útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando sea aplicable tanto las medidas |
||||
bajo principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) como las medidas anteriores no GAAP con el fin |
||||
de evaluar el desempeño del negocio de la compañía para planificar y pronosticar en períodos subsiguientes. |
||||
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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