MOHAWK INDUSTRIES VERÖFFENTLICHT ERGEBNIS DES DRITTEN QUARTALS IN REKORDHÖHE
BEREINIGTES QUARTALS-EPS UM 22 % HÖHER ALS IM VORJAHR
CALHOUN, Georgia, 7. November 2015 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE:MHK) veröffentlichte heute den Reingewinn für das dritte Quartal 2015 in Höhe von $ 215 Millionen sowie ein verwässertes Ergebnis je Aktie (EPS) von $ 2,89. Ohne Restrukturierungs- und Akquisitionsaufwendungen lag der Reingewinn bei $ 222 Millionen und das EPS bei $ 2,98, eine Steigerung um 22 % gegenüber dem bereinigten EPS des dritten Quartals des Vorjahrs und es ist das höchste bereinigte EPS eines Quartals in der Geschichte des Unternehmens. Der Nettoumsatz des dritten Quartals 2015 betrug $ 2,2 Milliarden, eine Steigerung um 8 % gegenüber dem dritten Quartal des Vorjahrs bzw. um 15 % bei konstanten Wechselkursen. Im dritten Quartal 2014 erreichte der Nettoumsatz $ 2,0 Milliarden, der Reingewinn $ 151 Millionen und das EPS $ 2,06; ohne Restrukturierungs- und Akquisitionsaufwendungen betrug der Reingewinn $ 179 Millionen und das EPS $ 2,44.
In den am 3. Oktober 2015 endenden neun Monaten betrug der Umsatz $ 6,1 Milliarden, eine Steigerung um ca. 4 % gegenüber dem Vorjahr bzw. eine Steigerung um ca. 11 % bei konstanten Wechselkursen. Der Reingewinn und das EPS für die Neunmonatsperiode waren $ 424 Millionen bzw. $ 5,73. Ohne Restrukturierungs- und Akquisitionsaufwendungen lag der Reingewinn bei $ 546 Millionen und das bereinigte EPS bei $ 7,38, eine Steigerung um 26 % gegenüber dem bereinigten EPS der Neunmonatsperiode des Jahres 2014. In den neun Monaten endend am 27. September 2014 betrug der Nettoumsatz $ 5,9 Milliarden, der Reingewinn $ 385 Millionen und das EPS $ 5,25. Ohne Restrukturierungs- und Akquisitionsaufwendungen war der Reingewinn $ 431 Millionen und das EPS $ 5,88.
In seinem Kommentar zum Ergebnis des dritten Quartals von Mohawk Industries erklärte Chairman und CEO, Jeffrey S. Lorberbaum: „Zusätzlich zu unserem Ergebnis pro Aktie in Rekordhöhe, erreichte auch unser bereinigtes Betriebsergebnis mit $ 309 Millionen ein neues Rekordniveau. Dies entspricht einer Steigerung um 30 % gegenüber dem Vergleichsquartal des Vorjahres und es trugen alle Segmente zur Verbesserung des Umsatzes und der betrieblichen Erträge bei. Unsere neue Segmentstruktur, die wir bereits im vergangenen Quartal ankündigten, hat zu unserer Performance beigetragen und sie erlaubte es uns, unsere regionale Geschäftstätigkeit durch die Verbesserung unseres Produktangebotes, der Produktionsanlagen und der Vertriebsstrategie zu optimieren. In diesem Zeitraum machten wir nennenswerte Fortschritte bei der Anpassung der von uns übernommenen IVC an unser Fußbodengeschäft in Europa und den USA und der ebenfalls übernommenen KAI an unser Keramikgeschäft in Europa. Wir sind dabei, neue Produkte einzuführen, um die individuellen Fähigkeiten und Kundenbeziehungen beider Unternehmen bestmöglich zu nutzen. Durch den gezielten Einsatz der Stärken dieser Unternehmen erwarten wir in der Zukunft eine bessere Marktdurchdringung und anhaltendes Ertragswachstum.
Der berichtete Umsatz des Segments Global Ceramic stieg im Quartal um 2 %. Bei konstanten Wechselkursen erreichte das Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr 11 % und das bereinigte Betriebsergebnis verbesserte sich um 15 %. Die bereinigte operative Marge stieg aufgrund der besseren Produktivität, höherer Volumen und besserer Preise sowie des Mix auf 15 %, und die akquirierte KAI konnte den Gegenwind von Währungen teilweise kompensieren. Der Keramikumsatz hat sich in den USA weiter verbessert, da wir unsere Investitionen in neue Produkte, zusätzliche Vertriebsmitarbeiter sowie neue Servicezentren und Galerien erhöhten. Der Sektor Wohnungsneubau ist unvermindert der stärkste Bereich unseres Keramikgeschäfts in den USA. Um die gestiegene Nachfrage im US-Markt befriedigen zu können, haben wir mit dem Import von Fliesen aus unseren Betrieben in Russland und Bulgarien begonnen, wobei wir unseren globalen Fußabdruck zur Optimierung der Ertragskraft einsetzen konnten. Das Wachstum im mexikanischen Keramikmarkt bleibt aufgrund unserer verbesserten Position stark, und wir haben unsere Vertriebsbasis in allen Kanälen mit zusätzlichen Außendienstmitarbeitern verstärkt. In Europa wächst der Umsatz von Keramik schneller als der Markt. Dabei hilft uns die Modernisierung der Anlagen in unseren Produktionsstätten, die unsere Konkurrenzfähigkeit stärkt und zu differenzierteren Produkten führt, wie z. B. 3-dimensionalen Wandfliesen, Hexagonen und Ziegeloptik. Das Keramikgeschäft in Bulgarien erweitert seinen Produktmix, verbessert die Produktion und expandiert den Vertrieb über den lokalen Markt hinaus. Obwohl sich Russland in einer Rezession befindet, steigern wir unseren Anteil am Keramikmarkt. Der Umsatz stieg in Russland auf lokaler Basis, aber unsere Margen gingen zurück, da sich die Inflation schneller als unsere Preise entwickelt.
Während des Quartals stieg der Umsatz unseres Segments Flooring North Amerika im Vergleich zum Vorjahr um 8 % und das bereinigte Betriebsergebnis um 41 %. Die bereinigte operative Marge stieg aufgrund höherer Volumen, besserer Produktivität, der Inputkosten und der Übernahme von IVC, die teilweise durch Preise und den Mix kompensiert wurden, auf fast 14 %. Die neue Struktur unseres nordamerikanischen Geschäfts für Teppichböden und harte Oberflächen verbessert unsere Leistung, da wir die Stärken unserer Marken, Marktstrategien und Kundenbeziehungen in allen Kategorien nutzen konnten. Während dieses Zeitraums erhöhten wir unsere Investitionen in Vertriebsmitarbeiter, Merchandising und Werbeaktionen in den Kategorien Teppichböden und harte Oberflächen, um unsere Position im Markt zu stärken. In unserem Teppichbodengeschäft beginnen unsere jüngsten Produkteinführungen und die Ausweitung unserer Kundenbasis bei Karastan positive Auswirkungen auf die Margen zu zeigen. Die Margen bei gewerblichen Teppichböden nehmen aufgrund der Einführung stilisierter Produkte, zunehmender Produktionseffizienz und verbessertem Service zu. Durch die Schließung zweier Fabriken für gewerbliche Teppichböden und die Konsolidierung unserer betrieblichen Tätigkeit erhöhen wir unsere Effizienz und reduzieren Kosten. Die Umsätze und Margen haben sich im Berichtszeitraum bei Teppichen aufgrund der Dynamik neu im Markt eingeführter Produkte verbessert. Der Umsatz von Produkten mit harter Oberfläche wächst in allen Kanälen stärker als bei Teppichböden, wobei sich der Sektor Bauunternehmer und Gewerbe am schnellsten entwickelt. Der Umsatz von Vinylfolien und LVT wächst, und wir führen neue Produkte aus IVC der Marke Mohawk ein, um unser Vinylangebot in allen Kanälen zu bereichern.
Der Umsatz unseres Segments Flooring Rest of the World stieg gemäß der berichteten Zahlen um 24 % bzw. um 41 % bei konstanten Wechselkursen, wobei sich das bereinigte Betriebsergebnis gegenüber dem Vorjahr um 48 % verbesserte. Die bereinigte operative Marge stieg aufgrund von höheren Volumen, der Inputkosten und der Übernahme von IVC, die teilweise durch ungünstige Wechselkurse kompensiert wurden, auf fast 16 %. Unser Laminatumsatz stieg während der Berichtsperiode und unsere neue Produktkollektion ist dank ihrer differenzierten Features und Performancevorteile, wie der im Markt einmaligen Wasser abweisenden Technologie, eine der bisher erfolgreichsten. Der Umsatz von Holz verbesserte sich ebenso wie der Mix, da wir unsere Produkte Quick-Step und Pergo um mattes Finish, rustikale Optik und gebürstete Bretter erweiterten. Unser Vinylgeschäft nahm mit nennenswertem Wachstum bei LVT ebenfalls zu. Wir führen neue LVT-Größen mit Prägung, höherer Kratzfestigkeit und herausragenden Click-Installationssystemen ein, um den Mehrwert unseres Angebotes zu steigern und am gewerblichen Sektor zu partizipieren. Da unser Vinylfoliengeschäft in Russland zurückging, haben wir den Umsatz in anderen geografischen Bereichen erhöht, um unsere Kapazitäten voll auszulasten. Unsere Produktkategorien außerhalb von Bodenbelägen wiesen ebenfalls eine leichte Verbesserung auf und die Margen erholten sich aufgrund etwas gesunkener Materialkosten. Eine unserer Produktionslinien für Spanplatten fiel unerwartet aus und steht vier Wochen still. Dies wird sich mit ca. $ 3 - 4 Mio. auf das Betriebsergebnis des vierten Quartals auswirken.
Mohawk konnte seine Leistung durch strategische Akquisitionen, neue Investitionen in Vertrieb und betriebliche Aktivitäten sowie verbesserte Produktion und Logistik steigern. Der US-Markt bei Wohn- und Gewerbebodenbelägen ist während des gesamten Jahres 2015 besser geworden, wobei harte Oberflächen schneller wuchsen. Wir erwarten, dass das Wirtschaftswachstum in den USA im vierten Quartal weiterhin schrittweise steigt, und gehen davon aus, dass das Margenwachstum aufgrund unserer Strategien und Akquisitionen im Jahresvergleich in allen Segmenten anhält. Wir erhöhen unsere Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten (SG&A) selektiv, um unseren künftigen Marktanteil zu optimieren. Unsere jüngsten Akquisitionen werden in unsere Geschäftsbereiche integriert und wirken sich positiv auf die Erträge aus. Die Kosten der Inbetriebnahme von Anlagen, die Unterbrechung unserer Spanplattenherstellung und vier Tage weniger werden in diesem Zeitraum absorbiert. Unter Berücksichtigung aller dieser Faktoren prognostizieren wir $ 2,66 - $ 2,75 pro Aktie. Dies würde, ohne Restrukturierungskosten, einer Steigerung von 17 - 21 % gegenüber 2014 entsprechen. Bei konstanten Währungskursen würde unsere Ertragsvorschau für das vierte Quartal um $ 0,15 pro Aktie über dem Vorjahr liegen."
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Hersteller von Bodenbelägen, der mit seinen Produkten Wohn- und Gewerberaum in der gesamten Welt verbessert. Mohawks vertikal integrierte Herstellungs- und Vertriebsprozesse bieten Wettbewerbsvorteile bei der Produktion von Teppichen, Vorlegern, Keramikfliesen sowie Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Unsere Branchen führenden Innovationen führen zu Produkten und Technologien, die unsere Marken am Markt differenzieren und alle Anforderungen bei Um- und Neubauten erfüllen. Unsere Marken, darunter American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin und Quick-Step, zählen zu den bekanntesten der Branche. Im vergangenen Jahrzehnt hat sich Mohawk von einem rein amerikanischen Teppichhersteller zum weltgrößten Unternehmen für Bodenbeläge mit Niederlassungen in Australien, Brasilien, Kanada, Europa, Indien, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Russland und den Vereinigten Staaten entwickelt.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorausgehenden Absätzen, insbesondere diejenigen, die künftige Leistungen, Geschäftsaussichten, Wachstum und Betriebsstrategien und Ähnliches beschreiben, sowie diejenigen, die Begriffe wie „könnte", „sollte", „glauben", „vorwegnehmen", „erwarten", „schätzen" oder ähnliche Ausdrücke enthalten, sind „vorausschauende Aussagen". Für diese Aussagen beansprucht Mohawk den Safe-Harbor-Schutz für vorausschauende Aussagen, wie er im Private Securities Litigation Reform Act von 1995 vorgesehen ist. Es kann keine Sicherheit bezüglich der Korrektheit vorausschauender Aussagen geben, weil diese auf zahlreichen Annahmen beruhen, die wiederum Risiken und Unsicherheiten unterliegen. Die folgenden wichtigen Faktoren können dazu führen, dass zukünftige Ergebnisse anders ausfallen als prognostiziert: Veränderungen der Wirtschafts- oder Branchenlage, Wettbewerb, inflationäre und deflationäre Entwicklung der Rohstoffkosten und sonstiger Inputkosten, Inflation und Deflation in Verbrauchermärkten, Energiekosten und die Versorgungslage, zeitlicher Verlauf und Höhe der Kapitalausgaben, zeitlicher Verlauf und Umsetzung von Preiserhöhungen für die Produkte des Unternehmens, Wertberichtigungen, Integration übernommener Unternehmen, internationale Betriebstätigkeit, Einführung neuer Produkte, Betriebsrationalisierungen, Steuerforderungen, Produkthaftung und sonstige Ansprüche, Rechtsstreitigkeiten sowie weitere Risiken, die in Mohawks Eingaben bei der SEC sowie in anderen Publikationen genauer erläutert werden.
Telefonkonferenz am Freitag, dem 6. November 2015, um 11:00 Uhr amerikanische Ostküstenzeit
Die Einwahlnummern sind 1-800-603-9255 für USA/Kanada und 1-706-634-2294 für internationale/lokale Anrufe. Konferenz-ID # 53645820. Bis Freitag, dem 4. Dezember 2015, kann ein Mitschnitt der Telefonkonferenz unter der Telefonnummer 855-859-2056 für US/lokale Anrufe und unter der Nummer +404-537-3406 für internationale/lokale Anrufe bei Eingabe der Konferenz-ID # 53645820 abgehört werden.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN |
||||||||
| (ungeprüft) |
||||||||
| Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung |
Drei Monate zum |
Neun Monate zum |
||||||
| (Beträge in Tausend, ausgenommen Angaben je Aktie) |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||
| Nettoumsatz |
$ 2.150.656 |
1.990.658 |
6.073.566 |
5.852.000 |
||||
| Umsatzkosten |
1.489.252 |
1.434.236 |
4.285.090 |
4.239.411 |
||||
| Bruttogewinn |
661.404 |
556.422 |
1.788.476 |
1.612.589 |
||||
| Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
372.670 |
342.729 |
1.200.152 |
1.045.913 |
||||
| Betriebsergebnis |
288.734 |
213.693 |
588.324 |
566.676 |
||||
| Zinsaufwand |
19.319 |
34.786 |
52.606 |
77.584 |
||||
| Sonstiger Aufwand (Ertrag), netto |
4.249 |
(2.374) |
6.094 |
961 |
||||
| Gewinn vor Ertragssteuern |
265.166 |
181.281 |
529.624 |
488.131 |
||||
| Ertragssteueraufwand |
49.463 |
30.021 |
104.643 |
102.957 |
||||
| Reingewinn einschließlich Minderheitsbeteiligungen |
215.703 |
151.260 |
424.981 |
385.174 |
||||
| Auf Minderheitsbeteiligungen entfallender Reingewinn (Verlust) |
798 |
(6) |
1.238 |
77 |
||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender Reingewinn |
$ 214.905 |
151.266 |
423.743 |
385.097 |
||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender unverwässerter Gewinn je Aktie |
||||||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender unverwässerter Gewinn je Aktie |
$ 2,91 |
2,08 |
5,77 |
5,29 |
||||
| Gewichtete, durchschnittlich im Umlauf befindliche Stammaktien - unverwässert |
73.915 |
72.864 |
73.384 |
72.814 |
||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender verwässerter Gewinn je Aktie |
||||||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender verwässerter Gewinn je Aktie |
$ 2,89 |
2,06 |
5,73 |
5,25 |
||||
| Gewichtete, durchschnittlich im Umlauf befindliche Stammaktien - verwässert |
74.438 |
73.376 |
73.907 |
73.332 |
||||
| Sonstige Finanzinformationen |
||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||
| Wertminderungen und Abschreibungen |
$ 94.955 |
85.167 |
268.622 |
249.905 |
||||
| Investitionsaufwand |
$ 123.648 |
141.883 |
352.070 |
391.580 |
||||
| Konsolidierte Bilanzdaten |
||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||
| AKTIVA |
||||||||
| Umlaufvermögen: |
||||||||
| Barmittel und Barmitteläquivalente |
$ 110.716 |
105.569 |
||||||
| Forderungen, netto |
1.340.650 |
1.209.557 |
||||||
| Lagerbestand |
1.621.154 |
1.640.487 |
||||||
| Rechnungsabgrenzungsposten und sonstiges Umlaufvermögen |
273.775 |
275.981 |
||||||
| Latente Ertragssteuern |
152.899 |
137.220 |
||||||
| Summe Umlaufvermögen |
3.499.194 |
3.368.814 |
||||||
| Sachanlagen, netto |
3.046.491 |
2.772.722 |
||||||
| Firmenwert |
2.280.722 |
1.668.520 |
||||||
| Immaterielle Vermögenswerte, netto |
918.655 |
746.304 |
||||||
| Latente Ertragssteuern und sonstige langfristige Vermögenswerte |
319.420 |
145.100 |
||||||
| Summe Aktiva |
$ 10.064.482 |
8.701.460 |
||||||
| PASSIVA UND EIGENKAPITAL |
||||||||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten: |
||||||||
| Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten und Commercial Paper |
$ 1.927.815 |
583.495 |
||||||
| Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzung |
1.371.969 |
1.247.862 |
||||||
| Summe kurzfristige Verbindlichkeiten |
3.299.784 |
1.831.357 |
||||||
| Langfristige Verbindlichkeiten abzüglich kurzfristiger Anteil |
1.263.176 |
1.806.821 |
||||||
| Latente Ertragssteuern und sonstige langfristige Verbindlichkeiten |
723.489 |
486.764 |
||||||
| Summe Passiva |
5.286.449 |
4.124.942 |
||||||
| Kündbare Minderheitsanteile |
22.150 |
- |
||||||
| Summe Eigenkapital |
4.755.883 |
4.576.518 |
||||||
| Summe Passiva und Eigenkapital |
$ 10.064.482 |
8.701.460 |
||||||
| Segmentinformationen |
Drei Monate zum |
Zum bzw. für neun Monate endend am |
||||||
| (Beträge in Tausend) |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||
| Nettoumsatz: |
||||||||
| Global Ceramic |
$ 791.538 |
779.842 |
2.301.168 |
2.271.660 |
||||
| Flooring NA |
955.099 |
886.317 |
2.722.347 |
2.562.560 |
||||
| Flooring ROW |
404.026 |
326.146 |
1.050.390 |
1.021.951 |
||||
| Interner Segmentumsatz |
(7) |
(1.647) |
(339) |
(4.171) |
||||
| Konsolidierter Nettoumsatz |
$ 2.150.656 |
1.990.658 |
6.073.566 |
5.852.000 |
||||
| Betriebsergebnis (Aufwand): |
||||||||
| Global Ceramic |
$ 120.055 |
101.254 |
326.571 |
268.320 |
||||
| Flooring NA |
125.910 |
83.623 |
145.861 |
207.578 |
||||
| Flooring ROW |
55.471 |
35.046 |
153.164 |
113.909 |
||||
| Konzern und Eliminierungen |
(12.702) |
(6.230) |
(37.272) |
(23.131) |
||||
| Konsolidiertes Betriebsergebnis |
$ 288.734 |
213.693 |
588.324 |
566.676 |
||||
| Aktiva: |
||||||||
| Global Ceramic |
$ 3.938.242 |
3.788.164 |
||||||
| Flooring NA |
3.195.904 |
2.641.171 |
||||||
| Flooring ROW |
2.699.255 |
2.033.718 |
||||||
| Konzern und Eliminierungen |
231.081 |
238.407 |
||||||
| Konsolidierte Aktiva |
$ 10.064.482 |
8.701.460 |
||||||
| Überleitung des Reingewinns von Mohawk Industries, Inc. zum bereinigten Reingewinn von Mohawk Industries, Inc. und zum bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie von Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend, ausgenommen Angaben je Aktie) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
Neun Monate zum |
|||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender Reingewinn |
$ 214.905 |
151.266 |
423.743 |
385.097 |
||||||||
| Ausgleichsposten: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
12.770 |
14.013 |
43.784 |
36.907 |
||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
7.160 |
- |
13.316 |
- |
||||||||
| Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
10.000 |
127.000 |
10.000 |
||||||||
| Anleiherückkauf |
- |
15.450 |
- |
15.450 |
||||||||
| Darlehenskosten |
- |
1.080 |
651 |
1.080 |
||||||||
| Ertragssteuern |
(12.940) |
(12.792) |
(62.984) |
(17.412) |
||||||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender bereinigter Reingewinn |
$ 221.895 |
179.017 |
545.510 |
431.122 |
||||||||
| Auf Mohawk Industries, Inc. entfallender bereinigter, verwässerter Gewinn je Aktie |
$ 2,98 |
2,44 |
7,38 |
5,88 |
||||||||
| Gewichtete, durchschnittlich im Umlauf befindliche Stammaktien - verwässert |
74.438 |
73.376 |
73.907 |
73.332 |
||||||||
| Überleitung der Gesamtschuld zur Nettoschuld |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
||||||||||||
| Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten und Commercial Paper |
$ 1.927.815 |
|||||||||||
| Langfristige Verbindlichkeiten abzüglich kurzfristiger Anteil |
1.263.176 |
|||||||||||
| Abzüglich: Barmittel und Barmitteläquivalente |
110.716 |
|||||||||||
| Nettoverschuldung |
$ 3.080.275 |
|||||||||||
| Überleitung des Betriebsergebnisses zum bereinigten EBITDA |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
Vergangene zwölf |
|||||||||||
| Drei Monate zum |
Monate zum |
|||||||||||
| 31. Dezember 2014 |
4. April 2015 |
4. Juli 2015 |
3. Oktober 2015 |
3. Oktober 2015 |
||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 206.120 |
43.774 |
255.816 |
288.734 |
794.444 |
|||||||
| Sonstiger (Aufwand) Ertrag |
(9.737) |
1.083 |
(2.928) |
(4.249) |
(15.831) |
|||||||
| Auf Minderheitsbeteiligungen entfallender Reinverlust (Ertrag) |
(212) |
(158) |
(282) |
(798) |
(1.450) |
|||||||
| Wertminderungen und Abschreibungen |
95.665 |
85.656 |
88.011 |
94.955 |
364.287 |
|||||||
| EBITDA |
291.836 |
130.355 |
340.617 |
378.642 |
1.141.450 |
|||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
21.859 |
8.169 |
17.275 |
11.690 |
58.993 |
|||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
- |
- |
6.156 |
7.160 |
13.316 |
|||||||
| Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
125.000 |
- |
- |
125.000 |
|||||||
| Bereinigtes EBITDA |
$ 313.695 |
263.524 |
364.048 |
397.492 |
1.338.759 |
|||||||
| Nettoschuld zu bereinigtem EBITDA |
2,3 |
|||||||||||
| Überleitung des Nettoumsatzes zum Nettoumsatz bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
Neun Monate zum |
|||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||
| Nettoumsatz |
$ 2.150.656 |
1.990.658 |
6.073.566 |
5.852.000 |
||||||||
| Bereinigung des Nettoumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
131.068 |
- |
408.745 |
- |
||||||||
| Nettoumsatz bei konstanten Wechselkursen |
$ 2.281.724 |
1.990.658 |
6.482.311 |
5.852.000 |
||||||||
| Überleitung des Nettoumsatzes zum Proforma-Nettoumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen 2015 Q3 |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Nettoumsatz |
$ 2.150.656 |
1.990.658 |
||||||||||
| Bereinigung des Nettoumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
131.068 |
- |
||||||||||
| Abzüglich: Auswirkungen des Akquisitionsvolumens 2015 Q3 |
(178.560) |
- |
||||||||||
| Proforma-Nettoumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen |
$ 2.103.164 |
1.990.658 |
||||||||||
| Überleitung des Nettosegmentumsatzes zum Nettosegmentumsatz bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Global Ceramic |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Nettoumsatz |
$ 791.538 |
779.842 |
||||||||||
| Bereinigung des Nettosegmentumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
75.785 |
- |
||||||||||
| Nettosegmentumsatz bei konstanten Wechselkursen |
$ 867.323 |
779.842 |
||||||||||
| Überleitung des Nettosegmentumsatzes zum Proforma-Nettosegmentumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen 2015 Q3 |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Global Ceramic |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Nettoumsatz |
$ 791.538 |
779.842 |
||||||||||
| Bereinigung des Nettosegmentumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
75.785 |
- |
||||||||||
| Abzüglich: Auswirkungen des Akquisitionsvolumens 2015 Q3 |
(26.827) |
- |
||||||||||
| Proforma-Nettosegmentumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen |
$ 840.496 |
779.842 |
||||||||||
| Überleitung des Nettosegmentumsatzes zum Proforma-Nettosegmentumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen 2015 Q3 |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Flooring NA |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Nettoumsatz |
$ 955.099 |
886.317 |
||||||||||
| Bereinigung des Nettosegmentumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
- |
- |
||||||||||
| Abzüglich: Auswirkungen des Akquisitionsvolumens 2015 Q3 |
(37.779) |
- |
||||||||||
| Proforma-Nettosegmentumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen |
$ 917.320 |
886.317 |
||||||||||
| Überleitung des Nettosegmentumsatzes zum Nettosegmentumsatz bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Flooring ROW |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Nettoumsatz |
$ 404.026 |
326.146 |
||||||||||
| Bereinigung des Nettosegmentumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
55.283 |
- |
||||||||||
| Nettosegmentumsatz bei konstanten Wechselkursen |
$ 459.309 |
326.146 |
||||||||||
| Überleitung des Nettosegmentumsatzes zum Proforma-Nettosegmentumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen 2015 Q3 |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Flooring ROW |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Nettoumsatz |
$ 404.026 |
326.146 |
||||||||||
| Bereinigung des Nettosegmentumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
55.283 |
- |
||||||||||
| Abzüglich: Auswirkungen des Akquisitionsvolumens 2015 Q3 |
(113.955) |
- |
||||||||||
| Proforma-Nettosegmentumsatz 2015 bei konstanten Wechselkursen, ohne Akquisitionsvolumen |
$ 345.354 |
326.146 |
||||||||||
| Überleitung des Bruttogewinns zum bereinigten Bruttogewinn |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Bruttogewinn |
$ 661.404 |
556.422 |
||||||||||
| Bereinigung des Bruttogewinns: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
7.291 |
7.261 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
7.160 |
- |
||||||||||
| Bereinigter Bruttogewinn |
$ 675.855 |
563.683 |
||||||||||
| Bereinigter Bruttogewinn in Prozent des Nettoumsatzes |
(31,4 %) |
(28,3 %) |
||||||||||
| Überleitung der Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten zu den bereinigten Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
$ 372.670 |
342.729 |
||||||||||
| Bereinigung der Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
(5.479) |
(6.752) |
||||||||||
| Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
(10.000) |
||||||||||
| Bereinigte Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
$ 367.191 |
325.977 |
||||||||||
| Bereinigte Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten in Prozent des Nettoumsatzes |
(17,1 %) |
(16,4 %) |
||||||||||
| Überleitung des Betriebsergebnisses zum bereinigten Betriebsergebnis |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 288.734 |
213.693 |
||||||||||
| Bereinigung des Betriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
12.770 |
14.013 |
||||||||||
| Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
10.000 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
7.160 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Betriebsergebnis |
$ 308.664 |
237.706 |
||||||||||
| Bereinigtes Betriebsergebnis in Prozent des Nettoumsatzes |
(14,4 %) |
(11,9 %) |
||||||||||
| Überleitung des bereinigten Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 288.734 |
213.693 |
||||||||||
| Bereinigung des Betriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
12.770 |
14.013 |
||||||||||
| Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
10.000 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
7.160 |
- |
||||||||||
| Bereinigung des Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
21.392 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Betriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
$ 330.056 |
237.706 |
||||||||||
| Überleitung des Segmentbetriebsergebnisses zum bereinigten Segmentbetriebsergebnis |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Global Ceramic |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 120.055 |
101.254 |
||||||||||
| Bereinigung des Segmentbetriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
118 |
4.248 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
949 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Segmentbetriebsergebnis |
$ 121.122 |
105.502 |
||||||||||
| Bereinigtes Betriebsergebnis in Prozent des Nettoumsatzes |
(15,3 %) |
(13,5 %) |
||||||||||
| Überleitung des Segmentbetriebsergebnisses zum bereinigten Segmentbetriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Global Ceramic |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 120.055 |
101.254 |
||||||||||
| Bereinigung des Segmentbetriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
118 |
4.248 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
949 |
- |
||||||||||
| Bereinigung des Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
12.701 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Segmentbetriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
$ 133.823 |
105.502 |
||||||||||
| Überleitung des Segmentbetriebsergebnisses zum bereinigten Segmentbetriebsergebnis |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Flooring NA |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 125.910 |
83.623 |
||||||||||
| Bereinigung des Segmentbetriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
5.148 |
10.578 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
1.527 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Segmentbetriebsergebnis |
$ 132.585 |
94.201 |
||||||||||
| Bereinigtes Betriebsergebnis in Prozent des Nettoumsatzes |
(13,9 %) |
(10,6 %) |
||||||||||
| Überleitung des Segmentbetriebsergebnisses zum bereinigten Segmentbetriebsergebnis |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Flooring ROW |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 55.471 |
35.046 |
||||||||||
| Bereinigung des Segmentbetriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
4.030 |
8.437 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
4.683 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Segmentbetriebsergebnis |
$ 64.184 |
43.483 |
||||||||||
| Bereinigtes Betriebsergebnis in Prozent des Nettoumsatzes |
(15,9 %) |
(13,3 %) |
||||||||||
| Überleitung des Segmentbetriebsergebnisses zum bereinigten Segmentbetriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| Flooring ROW |
3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
||||||||||
| Betriebsergebnis |
$ 55.471 |
35.046 |
||||||||||
| Bereinigung des Segmentbetriebsergebnisses: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
4.030 |
8.437 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
4.683 |
- |
||||||||||
| Bereinigung des Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
8.691 |
- |
||||||||||
| Bereinigtes Segmentbetriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
$ 72.875 |
43.483 |
||||||||||
| Überleitung der Einnahmen aus laufendem Betrieb, einschließlich Minderheitsbeteiligungen, vor Einkommenssteuer, zu bereinigten Einnahmen aus laufendem Betrieb, einschließlich Minderheitsbeteiligungen, vor Einkommenssteuer |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Gewinn vor Ertragssteuern |
$ 265.166 |
181.281 |
||||||||||
| Minderheitsbeteiligungen |
(798) |
6 |
||||||||||
| Bereinigung des Gewinns aus laufendem Betrieb vor Ertragssteuern: |
||||||||||||
| Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
12.770 |
14.013 |
||||||||||
| Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Vorratsvermögens) |
7.160 |
- |
||||||||||
| Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
10.000 |
||||||||||
| Anleiherückkauf |
- |
15.450 |
||||||||||
| Darlehenskosten |
- |
1.080 |
||||||||||
| Bereinigter Gewinn vor Ertragssteuern |
$ 284.298 |
221.830 |
||||||||||
| Überleitung von Ertragssteueraufwand zu bereinigtem Ertragssteueraufwand |
||||||||||||
| (Beträge in Tausend) |
||||||||||||
| Drei Monate zum |
||||||||||||
| 3. Oktober 2015 |
27. September 2014 |
|||||||||||
| Ertragssteueraufwand |
$ 49.463 |
30.021 |
||||||||||
| Ertragssteuerauswirkung der Bereinigungsfaktoren |
12.940 |
12.792 |
||||||||||
| Bereinigter Ertragssteueraufwand |
$ 62.403 |
42.813 |
||||||||||
| Bereinigter Ertragssteuersatz |
(21,9 %) |
(19,3 %) |
||||||||||
| Das Unternehmen hält es für sich und für Investoren für sinnvoll, soweit zutreffend, die GAAP- und die vorstehenden Nicht-GAAP-Werte durchzusehen, um die Leistung des Unternehmens für die Planung und Prognostizierung kommender Zeiträume einzuschätzen zu können. Insbesondere hält das Unternehmen den Ausschluss der Auswirkungen von Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstiger Kosten, Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen sowie Acquisitions Purchase Accounting (Neubewertung der Bestände) für zweckmäßig, da Investoren dadurch eine vergleichbarere Basis für die Beurteilung unserer Leistungen in verschiedenen Zeiträumen zur Verfügung steht.
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